من أجل عمل ناجح ، تعمل أقسام متعددة بشكل متزامن. تعزز قيمة العلامة التجارية للشركة صورة العمل. سلسلة التوريد هي رابط بين الشركة والموردين. يساعد الأعمال في إنتاج وتوزيع وتقديم خدمة العملاء. سلسلة القيمة هي تحليل للمؤسسة. يفحصون الأنشطة ويجدون فرصًا تنافسية تضيف قيمة إلى المنتجات.
سلسلة التوريد مقابل سلسلة القيمة
يتمثل الاختلاف الرئيسي بين سلسلة التوريد وسلسلة القيمة في أن سلسلة التوريد هي الخطوات المطلوبة لإيصال المنتج إلى العميل. تتضمن سلسلة التوريد الأطراف التي تضمن رضا العملاء. سلسلة القيمة هي عملية لإضافة قيمة إلى المواد المباعة للعملاء. تمنح سلسلة القيمة الشركة ميزة في الصناعة.
سلسلة التوريد عبارة عن تدفق للمواد والمنتجات والأموال لإنشاء المنتج وبيعه للعميل. سلسلة التوريد جزء من الإدارة التشغيلية. يعمل كل جانب من جوانب سلسلة التوريد بدقة لضمان حسن سير العمل. تؤدي سلسلة التوريد الناجحة إلى زيادة كفاءة المؤسسة.
سلسلة القيمة هي فرصة لإضافة قيمة إلى الأعمال التجارية. يعزز قيمة منتجات الأعمال. التأكد من العمل على أي نقص ، وإعداد خطط المنتج ، والعمل مع الآخرين للحصول على ميزة تنافسية. تركز سلسلة القيمة على استراتيجيات الابتكار والبحث والتطوير والتسويق.
جدول المقارنة بين سلسلة التوريد وسلسلة القيمة
| معلمات المقارنة | الموردين | سلسلة القيم |
| فهم | إنه تكامل لجميع الأنشطة المتعلقة بالمنتج الذي يصل إلى العميل. | إنه تكامل للأنشطة لإضافة قيمة إلى المنتج المتعلق بإدارة الأعمال. |
| علاقة | العلاقة بإدارة العمليات. | المتعلقة بإدارة الأعمال. |
| مفهوم | حركة المنتج. | إضافة قيمة للمنتج. |
| موضوعي | رضا العملاء. | ميزة تنافسية في السوق. |
| تسلسل | يبدأ بالمنتج وينتهي بالعميل. | يبدأ بالعميل وينتهي بالمنتج. |
ما هي سلسلة التوريد؟
سلسلة التوريد هي شبكة بين الشركة ونظيراتها لإنتاج وتوزيع منتج أو خدمة. تبدأ سلسلة التوريد من البداية حتى النتائج. تشمل سلسلة التوريد التسويق والعمليات والتمويل وخدمة العملاء والإدارات الأخرى الضرورية للمنتج أو الخدمة.
تتكون سلسلة التوريد من المعلومات والأنشطة والموارد والأشخاص والخطوات المتخذة للحصول على المنتج أو الخدمات من النموذج الأصلي إلى العميل. تساعد سلسلة التوريد في تقليل التكلفة وزيادة الكفاءة وتحسين استخدام الموارد.
هناك نماذج مختلفة لسلاسل التوريد بناءً على الشركة والاحتياجات المحددة للعمل. تعتبر سلسلة التوريد عنصرًا أساسيًا في العمل.
ما هي سلسلة القيمة؟
سلسلة القيمة هي نموذج عمل لتحويل منتج أو خدمة من فكرة إلى حقيقة. تعزز سلسلة القيمة كفاءة الأعمال لتقديم الأفضل بأقل تكلفة. تعطي سلسلة القيمة ميزة تنافسية للمؤسسة.
فهم سلسلة القيمة:
المنافسة المتزايدة على تقديم أفضل الأسعار ، وابتكار المنتجات ، وولاء العملاء هي الاحتياجات الأساسية للشركة لكي تسعى جاهدة. تدرس الشركة باستمرار العوامل التي تؤثر على اختيار المشتري ومشاعره وتعمل على الحفاظ على الميزة التنافسية في السوق.
يجب على الشركة الحفاظ على ثقة العميل والعمل على ولاء العملاء. قدم مايكل إي بورتر من كلية هاروارد للأعمال مفهوم سلسلة القيمة أيضًا في كتاب. (ميزة تنافسية)
مكونات سلسلة القيمة:
استنادًا إلى كتاب بورتر ، لتقسيم الأنشطة التجارية إلى فئتين أساسيتين ودعم.
يتكون الأساسي من خمسة مكونات أساسية أو أساسية تضيف قيمة إلى الأعمال:
أنشطة الدعم:
يقوي نشاط الدعم النشاط الأساسي ، وهناك أربعة أنشطة داعمة لزيادة الكفاءة.
نظام القيم هو عنصر حاسم في العمل. يزيد من كفاءة المؤسسة ويضيف قيمة للمنتجات.
الاختلافات الرئيسية بين سلسلة التوريد وسلسلة القيمة
استنتاج
تعد كل من سلسلة التوريد وسلسلة القيمة جزءًا لا يتجزأ من الأعمال التجارية. سلسلة التوريد هي أداة لتقليل التكلفة وتعظيم الإنتاج. يتمثل الشعار الرئيسي لسلسلة التوريد في توفير المنتج المناسب في الوقت المناسب والمكان المناسب لتحقيق أقصى قدر من رضا العملاء. يتمثل شعار سلسلة القيمة في الحصول على ميزة تنافسية من خلال الابتكار وإرضاء العملاء.
