تضم المنظمة الكثير من الأشخاص للعمل تحتهم. وهي تشمل أشخاصًا مثل أعضاء مجلس الإدارة ، والرئيس التنفيذي ، والمدير المالي ، والمدير ، والمحاسب ، والمشرف ، والموظفين ، وما إلى ذلك. وظيفتان قياديتان تشاركان في منظمة هما المشرف والمدير. كلاهما مختلفان عن بعضهما البعض ولكنهما مترابطان في نفس الوقت. الجودة الرئيسية المطلوبة لهاتين الوظيفتين هي جودة القيادة التي تنطوي على الكثير من المهام. كلاهما ، المشرف والمدير هما شخصيتان مهمتان في المنظمة ، تساعدان في إدارة المنظمة بسلاسة.
مشرف مقابل مدير
الفرق بين المشرف والمدير هو أن المشرف هو المسؤول والمنسق الذي يشارك في الأنشطة المتعلقة بوحدة المنظمة. باختصار ، يقود المشرف أو يدير الأنشطة ويبلغ مدير المنظمة. حيث أن المدير هو الفرد الذي يخطط وينظم ويوجه ويتحكم في عمل الآخرين في المنظمة ويبلغ مجلس الإدارة كذلك.
المشرف هو الفرد المسؤول والمنسق لمنظمة ما ، يشارك في أنشطة الموظفين المشاركين في الأنشطة المتعلقة بالوحدة. يقوم المشرف بتدريب الموظفين الجدد ويشرف على أدائهم. يقوم المشرف بإبلاغ المدير لمزيد من العمل.
من ناحية أخرى ، فإن المدير هو الفرد الذي يخطط وينظم ويوجه ويتحكم في عمل الآخرين في المنظمة. يوجه المدير المشرف ويحدد بعض الأهداف التي يتعين على الموظفين إنجازها. يقدم المدير تقاريره إلى مجلس الإدارة.
جدول المقارنة بين المشرف والمدير
| معلمات المقارنة | مشرف | مدير |
| تعريف | فرد هو المسؤول والمنسق ، منخرط في أنشطة الموظفين المنخرطين في الأنشطة المتعلقة بوحدة من المنظمة. | الفرد الذي يخطط وينظم ويوجه ويدير ويتحكم في عمل الآخرين في المنظمة. |
| عمل | يقوم المشرف بشكل أساسي بتدريب الموظفين الجدد والتنسيق مع الموظفين الآخرين أيضًا. | يعمل المدير مع قسم الموارد البشرية لتعيين موظفين جدد وتنظيم الأهداف للموظفين. |
| منصب الإدارة | منصب إداري منخفض المستوى. | منصب إداري متوسط المستوى. |
| نقل | المشرف تقارير المدير. | يقدم المدير تقاريره إلى مجلس الإدارة. |
| هيئة | للمشرف سلطة التوصية بالترقيات أو فصل الموظفين. | يتمتع المدير بصلاحية ترقية الموظفين أو التخلي عنهم. |
| التركيز / الهدف | ينصب التركيز الرئيسي للمشرف على مشاركة أداء الموظفين ، على أساس يومي. | ينصب التركيز الرئيسي للمدير على النمو والتخطيط المستقبلي للفريق. |
ما هو المشرف؟
المشرف هو الفرد المسؤول والمنسق الذي يشارك في أنشطة الموظفين المشاركين في الأنشطة المتعلقة بإحدى وحدات المنظمة. يتواصل المشرف بين الموظفين والمدير. يتحمل المشرف وحده مسؤولية إدارة الموظفين لإدارة المنظمة بسلاسة ، دون أي نزاع بين الموظفين والسلطة العليا. يقوم المشرف بشكل أساسي بتدريب الموظفين الجدد والتنسيق مع الموظفين الآخرين أيضًا.
المشرف في المستوى الأدنى من منصب الإدارة. يشارك المشرف فقط في الإشراف على الموظفين ولا يمكنه اتخاذ أو امتلاك السلطة لاتخاذ القرارات الكبيرة للمنظمة. لذلك ، فإن وظيفة المشرف هي في منصب إداري منخفض المستوى. المشرف تقارير المدير. تتم المعلومات أو الطلبات أو أي نوع من التفاهم بين المدير والموظفين من خلال مساعدة المشرف.
للمشرف سلطة التوصية بالترقيات أو فصل الموظفين. أيضًا ، ينصب تركيز المشرف على مشاركة أداء الموظفين ، على أساس يومي. نظرًا لأن المشرف يعتني بأداء الموظفين يوميًا ، يقوم المشرف بإعادة توجيه المدير مع نمو كل موظف وبناءً على ذلك ، يتم تحديد الترقيات وإطلاق النار للموظفين.
ما هو المدير؟
المدير هو الفرد الذي يخطط وينظم ويوجه ويتحكم في عمل الآخرين في المنظمة. إنه السلطة الوحيدة لتحديد الأهداف أو الأهداف وأيضًا لتوجيه الموظفين وكيفية تحقيق أهداف المنظمة. يتواصل المدير مع الموظفين من خلال المشرف. يعمل المدير أيضًا مع قسم الموارد البشرية لتعيين موظفين جدد وتنظيم الأهداف للموظفين. يعطي المدير أفكارًا عن الوضع الحالي للمؤسسة ، وعلى هذا الأساس ، يفي قسم الموارد البشرية بالمتطلبات.
المدير في منصب إداري متوسط المستوى. في منصب المدير ، هناك حاجة إلى الكثير من جودة القيادة أو المشاركة في اتخاذ قرارات كبيرة لتلبية متطلبات المنظمة. يتم إبلاغ جميع المعلومات المأخوذة من المشرف إلى مجلس الإدارة من قبل المدير.
يتمتع المدير بصلاحية ترقية الموظفين والتخلي عنهم. استنادًا إلى البيانات التي قدمها المشرف فيما يتعلق بالموظفين ، يتمتع المدير بالسلطة الكاملة لاتخاذ القرارات نيابة عن المنظمة. ينصب التركيز الرئيسي للمدير على النمو والتخطيط المستقبلي للفريق ، لذلك فهو يشارك في تحديد الأهداف للموظفين.
الفرق الرئيسي بين المشرف والمدير
استنتاج
تضم المنظمة الكثير من الأشخاص للعمل تحتهم. وهي تشمل أشخاصًا مثل أعضاء مجلس الإدارة ، والرئيس التنفيذي ، والمدير المالي ، والمدير ، والمحاسب ، والمشرف ، والموظفين ، وما إلى ذلك. وظيفتان قياديتان تشاركان في منظمة هما المشرف والمدير. كلاهما مختلفان عن بعضهما البعض ولكنهما مترابطان في نفس الوقت. الجودة الرئيسية المطلوبة لهاتين الوظيفتين هي جودة القيادة التي تنطوي على الكثير من المهام. المشرف هو الفرد المسؤول والمنسق لمنظمة ما ، يشارك في أنشطة الموظفين المشاركين في الأنشطة المتعلقة بالوحدة. يقوم المشرف بتدريب الموظفين الجدد ويشرف على أدائهم. يقوم المشرف بإبلاغ المدير لمزيد من العمل. من ناحية أخرى ، فإن المدير هو الفرد الذي يخطط وينظم ويوجه ويتحكم في عمل الآخرين في المنظمة. يوجه المدير المشرف ويحدد بعض الأهداف التي يتعين على الموظفين إنجازها. يقدم المدير تقاريره إلى مجلس الإدارة.
