كلا المصطلحين مرتبطان بعملية التوظيف. أي منظمة تأخذ المساعدة من هاتين الطريقتين للحصول على المتقدمين ومن ثم الموظفين. تختلف العمليتان كثيرًا عن بعضهما البعض ، وبالتالي ليس من الصعب جدًا تتبعهما. يجب على الجميع مواجهة التوظيف ، ولكن لا يحصل جميع المرشحين على فرصة الوصول إلى الاختيار.
التوظيف مقابل الاختيار
الفرق بين التوظيف والاختيار هو أن التوظيف هو أول شيء يأتي في عملية التوظيف الطويلة ، في حين أن الاختيار هو المرحلة الأخيرة من العملية برمتها حيث يتم اختيار المرشحين المناسبين ليتم تعيينهم. يمكننا القول أن التوظيف له نهج إيجابي بينما يحتفظ الاختيار بنهج سلبي ، حيث يتم استبعاد معظم المرشحين المتقدمين في عملية التوظيف هذه.
للعثور على موظفين للتوظيف ، يتعين على الشركات أن تمر بالعديد من العمليات ، وإحدى هذه العمليات هي التوظيف. هذه هي المرحلة الأولى من التوظيف ، ويتبعها الاختيار. يمكن لأي شخص لديه المؤهلات الكافية أن يكون جزءًا من هذه العملية.
الاختيار هو العملية النهائية للتوظيف. هنا يتم دعوة المرشحين المؤهلين للانضمام إلى الشركة كموظفين. للوصول إلى هذه المرحلة ، يحتاج المرشحون إلى الخضوع لعمليات الفرز والمقابلات. لا يمكن لجميع المتقدمين الوصول إلى هذه المرحلة النهائية.
جدول المقارنة بين التوظيف والاختيار
| معلمات المقارنة | توظيف | اختيار |
| المعنى | إنها عملية يتم إجراؤها لجلب الطلبات من الأشخاص للتعيين. | إنها عملية يتم فيها إنهاء المتقدمين للتوظيف. |
| مستوى | في عملية التوظيف ، يأتي التوظيف أولاً. | في عملية التوظيف ، يأتي الاختيار أخيرًا. |
| المتقدمون | أي شخص مؤهل يخضع لهذه العملية. | من بين جميع المتقدمين ، يخضع الأشخاص المختارون فقط لهذه العملية. |
| طريقة | يشمل التوظيف جولات الإعلان والمقابلات. | يشمل الاختيار القائمة المختصرة والتوظيف. |
| هدف | جلب المرشحين المحتملين. | توظيف أفضل المرشحين. |
ما هو التوظيف؟
التوظيف هو عملية تقوم بها الشركات للعثور على موظفين في المستقبل. تعلن الشركات عن وظائفها الشاغرة وتقبل الطلبات في هذه العملية. نرحب بأي شخص يستوفي متطلبات ومؤهلات الملف الشخصي ليكون جزءًا من هذه المرحلة.
من أجل الوصول إلى مرحلة الاختيار ، يجب على المرء أن يمر بهذه المرحلة. إنها المرحلة الأولى من التوظيف. يتم تنفيذها بشكل أساسي من قبل مديري الموارد البشرية. إنها طريقة بحث وطويلة.
من خلال استعراض المتقدمين ووضعهم في قائمة مختصرة للمقابلة ، كل شيء يندرج تحت هذا ، والنتيجة النهائية لها هي مرحلة الاختيار. يمكن أن يتم التوظيف بطريقتين ، أحدهما داخلي والآخر خارجي. يتم التوظيف الداخلي عن طريق الترقية ، ويتم التوظيف الخارجي عن طريق التوظيف في الحرم الجامعي وطرق أخرى.
ما هو الاختيار؟
يتقدم العديد من الأشخاص المحتملين للحصول على ملف تعريف وظيفي. بعد التجنيد ، يتم اتباع العديد من الأساليب من قبل المجندين للعثور على الشخص المناسب للمسؤولية. الاختيار هو المرحلة التي يتم فيها اختيار المتقدمين أو رفضهم ، ويتم اختيار أفضل المرشحين.
فحص المرشحين ، سلسلة من المقابلات ، يختبر كل شيء يساعد المجندين في عملية الاختيار. الهدف الرئيسي للاختيار هو تحديد الموظفين المناسبين بناءً على المؤهلات والمهارات. من بين مجموعة المرشحين المؤهلين ، يصل عدد قليل فقط إلى هذه المرحلة من التوظيف.
يحتاج كل من المجندين والمرشحين إلى بذل جهد في هذا الإجراء. يجب على المجند أن يراقب للعثور على موظف مناسب ، كما يحتاج المتقدمون إلى إثبات أنفسهم من أجل أن يتم اختيارهم. مع مرور كل جولة ، يتم استبعاد المرشحين الأقل تفضيلًا ، وفي النهاية يتم اختيار المرشحين الباقين على قيد الحياة للقيام بالمهمة وملء الوظيفة الشاغرة.
الاختلافات الرئيسية بين التوظيف والاختيار
استنتاج
على الرغم من جميع الاختلافات ، فإن التوظيف والاختيار يشتركان في تشابه واحد ، وهو أنهما يحاولان جلب الموظفين المناسبين للمؤسسات. كل من لديه وظيفة مر بهاتين الطريقتين في الحصول على وظيفة ، وكل من يطمح في الحصول على وظيفة سيخضع لهذه الإجراءات. يمكن للجميع أن يكونوا جزءًا من عملية التوظيف ، ولكن لا يمكن للجميع الاختيار. يتم القضاء على المرشحين غير المتوافقين مع الدور الوظيفي ، ويحصل أفضلهم على فرصة للوصول إلى آخر عملية للتوظيف ، وهي الاختيار.
في النهاية ، يكون للتوظيف والاختيار نفس الهدف ، أي العثور على أفضل الموظفين لإنجاز واجبات الوظائف المختلفة. فقط مع الشخص المناسب الذي يقوم بالمهمة بدقة ، يمكن للشركة أن تحصل على فرصة لتزدهر. لإحداث فرق في مجال الأعمال ، تحتاج الشركة إلى أشخاص يتمتعون بالمهارات والمعرفة. تساعد كلتا العمليتين كل منظمة على القيام بذلك. يمنح التوظيف للشركة خيارات للمرشحين يمكنهم من خلالها اختيار الموظفين المطلوبين ، ويتيح لهم الاختيار فحص المرشحين.
