لكل من رجال الأعمال والاقتصاديين تعريفات متنوعة لهيكل السوق. يصفه المسوقون بأنه ابتكار تكتيكات اقتصادية في شكل تقنية تسويق ، في حين يشرحها الاقتصاديون على أنها تقييم العمارة بأكملها بهدف تحليل سلوك العميل والتنبؤ به.
على الرغم من التنوعات في المنظور والتعريفات لهيكل التسويق ، تظل العناصر المشتركة كما هي. من بين الأنواع الأربعة للهياكل التسويقية ، تقارن هذه المقالة بدقة بنيتين متميزتين هما ؛ احتكار القلة والاحتكار في مجال المنافسة التسويقية.
احتكار القلة مقابل المنافسة الاحتكارية
الفرق بين احتكار القلة والمنافسة الاحتكارية هو أن احتكار القلة هو بيئة مترابطة حيث يزود عدد صغير من الشركات الكبيرة العملاء بمواد متجانسة أو متنوعة. المنافسة الاحتكارية ، من ناحية أخرى ، هي سوق غير متكافئ وغير فعال تقنيًا وغير فعال حيث تتنافس العديد من الشركات من خلال توفير عناصر متمايزة ولكنها متشابهة.
احتكار القلة هو ترتيب تنافسي لا يستطيع فيه سوى عدد قليل من الشركات منع أي شخص آخر من ممارسة تأثير كبير. عامل التشبع هو نسبة هيمنة أكبر الشركات على السوق. إنه يشير إلى هيكل به عدد أقل من الشركات التي يحتمل أن تكون أكبر حجماً وعقبات كبيرة أمام دخول الشركات الجديدة. يتمتع السوق بمستوى عالٍ من التركيز حيث يهيمن عليه عدد قليل من الشركات.
تصف المنافسة الاحتكارية بيئة تسويقية يتنافس فيها عدد كبير من الشركات على نفس السلع و / أو الخدمات (ولكن ليست متطابقة). في سوق تنافسية احتكارية ، تكون حواجز الدخول والخروج ضئيلة ، ولا يكون لخيارات شركة واحدة سوى تأثير ضئيل على منافسيها. ترتبط المنافسة الاحتكارية ارتباطًا وثيقًا باستراتيجية الأعمال التسويقية المميزة.
جدول المقارنة بين احتكار القلة والمنافسة الاحتكارية
| معلمات المقارنة | احتكار القلة | المنافسة الاحتكارية |
| تعريف | احتكار القلة هو ترتيب تنافسي لا يستطيع فيه سوى عدد قليل من الشركات منع أي شخص آخر من ممارسة تأثير كبير. | تصف المنافسة الاحتكارية بيئة تسويقية يتنافس فيها عدد كبير من الشركات على نفس السلع و / أو الخدمات (ولكن ليست متطابقة). |
| التجار والبائعون | قلة من بائعي الشركات المتسقة وذات النفوذ القوي. | الكثير من البائعين والتجار الذين لديهم عوامل بيع متنوعة لنفس المنتج أو منتج مشابه. |
| الحواجز | حواجز الدخول والخروج صارمة وتنافسية. | حواجز الدخول والخروج غير تنافسية ومتساهلة. |
| التأثير الجغرافي | عادة ما يكون فعالًا وملاحظًا في العمل في المدن النائية والصغيرة. | نراها في المدن الكبيرة والأماكن التي بها الكثير من قاعدة المستهلكين. |
| الاعتماد المتبادل | نظرًا لوجود عدد قليل من الشركات في السوق مع عناصر مماثلة ، تعتمد شركات احتكار القلة اعتمادًا كبيرًا على أنشطة المؤسسات الأخرى. | القليل أو القليل من الترابط عند مقارنته بهيكل سوق احتكار القلة. |
ما هو احتكار القلة؟
في حالة احتكار القلة ، هيمنت على السوق مجموعة من الشركات (عادة شركتان أو أكثر). ومع ذلك ، لا يمكن لأي شركة بمفردها أن تمنع الشركات الأخرى من ممارسة قوة كبرى في القطاع ، وقد يقومون بتسويق عناصر مختلفة بشكل كبير.
نظرًا للمنافسة المطلقة ، فإن مستويات الأسعار في هذه الصناعة متواضعة وليست ممزقة. عندما تحدد شركة واحدة سعرًا ، سيتبعها الجميع من أجل المنافسة. السوق لديه الكثير من التفاني لأنه يسيطر عليه عدد قليل من الشركات. في سوق احتكار القلة ، هناك القليل من التنافس بين الشركات. نتيجة لذلك ، عندما يؤسسون تحركات تجارية ، يجب عليهم التفكير في استجابة أقرب منافس لهم.
على سبيل المثال ، إذا أرادت شركة Chevron زيادة قاعدة عملائها عن طريق خفض أسعار المنتجات ، فيجب عليها أن تأخذ في الاعتبار إمكانية أن يحذو المنافسون ، مثل British Petroleum ، حذوها ويخفضوا أسعارهم في جميع المجالات.
كانت شركات الصلب ، وشركات النفط ، والسكك الحديدية ، وشركات الإطارات ، وسلاسل محلات البقالة ، ومقدمي الخدمات الخلوية كلها احتكارًا للقلة في الماضي. يمكن أن يؤدي احتكار القلة ، وفقًا للمخاوف الاقتصادية والقانونية ، إلى خنق المنافسين الجدد ، والحد من التنمية ، ورفع الأسعار ، والتي تؤثر جميعها على المستهلكين.
بدلاً من جمع الأسعار من السوق ، تحدد الشركات داخل احتكار القلة الأسعار ، سواء بشكل مشترك (في كارتل) ولكن تحت إشراف مؤسسة واحدة. نتيجة لذلك ، تكون الربحية أكبر مما هي عليه في سوق أكثر تشبعًا.
ما هي المنافسة الاحتكارية؟
الشركة الاحتكارية هي نوع واحد من السوق التنافسية غير الكافية. على الرغم من أن الأسواق الاحتكارية التنافسية تشمل عددًا كبيرًا من الشركات المختلفة ، إلا أن العناصر التي تقدمها ليست كلها متشابهة.
نظرًا لأن جميع الشركات المنافسة الاحتكارية تقدم عناصر فريدة ، فيمكنها فرض سعر أعلى أو أقل من أسعار منافسيها ، مما يشير إلى أن الكمية المطلوبة ستنخفض. نظرًا للدرجة العالية الواضحة من التنافس مع منافسيها ، غالبًا ما تستخدم الشركات في المنافسة الاحتكارية التسويق للإعلان عن منتجاتها.
يتكون هيكل السوق التنافسية الاحتكارية من عدد كبير من الشركات الصغيرة ذات المرونة في الدخول والخروج. لكل عمل تجاري العديد من المنافسين بموجب هذا النموذج ، لكن كل واحد يبيع عناصر مختلفة إلى حد ما.
تقوم كل شركة من الشركات في هذه المجموعة بتحديد أسعارها الخاصة وتؤدي إلى اختيارات تستند إلى فهم تفضيلات العميل والسلعة التي تقدمها وتكاليف الإنتاج المرتبطة بها. على الرغم من وجود تدفق أعلى للمعلومات في السوق ، إلا أنه لا يمثل سوقًا حقيقيًا. تؤدي المنافسة الاحتكارية إلى فشل السوق نظرًا لأن المبلغ يرفع التكلفة الحدية لعنصر ما لأنهم ينفقون أكثر على نفقات التسويق للحصول على تعرض السوق.
الاختلافات الرئيسية بين احتكار القلة والمنافسة الاحتكارية
استنتاج
بشكل عام ، كل هيكل اقتصادي له خصائصه المميزة ويميل إلى التغير على مدار الفترة حسب الموقع الجغرافي ونمو السوق والأنماط والرغبات لتغيير منتج معين.
يعد فهم كل إطار عمل أمرًا بالغ الأهمية للشركة ، وحتى بالنسبة للعميل ، لاتخاذ قرارات إستراتيجية مستنيرة. تكتسب الشركات تأثيرًا في كلا السوقين إما من خلال إدارة توفر منتجاتها أو خدماتها المعينة من أجل زيادة الطلب ، أو من خلال تنظيم الأسعار ، وبالتالي التأثير على ما يدفعه العميل مقابل كل هذه الأشياء.
