يبدو المصطلحان الهدف والنطاق متشابهين ، لكنهما يختلفان. الهدف هو الهدف أو النتيجة النهائية التي نرغب في تحقيقها من خلال إكمال عملية معينة. يحدد نطاق العملية القيود التي يتعين علينا مواجهتها أثناء إكمال العملية. لعملية متتالية ، يجب تحقيق الأهداف ضمن النطاق.
الهدف مقابل النطاق
الفرق بين الهدف والنطاق هو أن الهدف هو النتيجة النهائية التي تم تحديدها مسبقًا والنطاق هو الحد الذي يجب مواجهته أثناء عملية تحقيق النتائج.
الأهداف هي النتائج النهائية الجماعية التي يتعين تحقيقها أثناء إكمال العملية. يتم تحديد الأهداف بشكل عام مسبقًا ويتم توجيه العملية لتحقيقها. لكل عمل نقوم به يوميًا ، يتم إرفاق هدف والذي سيكون النتيجة النهائية لعملنا.
يحدد النطاق المسار الذي يتم من خلاله إنتاج نتيجة. أثناء إكمال المشروع ، يقرر النطاق حدود إكماله ومن المهم تحليل نطاق العملية قبل بدء العملية. فقط إذا تمت دراسة نطاق العملية بدقة ، يمكن تحقيق الأهداف.
جدول المقارنة بين الهدف والنطاق (في شكل جدول)
| معلمة المقارنة | موضوعي | مجال |
|---|---|---|
| تعريف | يحدد هدف المشروع الإنجازات التي ينويها المرء من خلال إكمال المشروع. | يشمل نطاق المشروع القيود التي يجب على المرء مواجهتها أثناء المشروع. |
| القابلية للتطبيق | يحدد الهدف ناتج العملية المرغوبة. | النطاق يحدد نطاق التطبيق. ما لا يمكن إدراجه خارج النطاق. |
| مرحلة التخطيط | خلال مرحلة التخطيط ، يجب أن تكون الأهداف معروفة لوضع خطة. | خلال مرحلة التخطيط ، يجب تحليل النطاق ووفقًا للنطاق ، يجب إعداد الخطة لتحقيق الأهداف. |
| وضوح | تكون الأهداف أثناء العملية واضحة وفقط إذا كانت الأهداف واضحة ، تكون العملية عملية. | يمكن أن تختلف النطاقات حتى بعد بدء العملية. يجب أن يكون النطاق محددًا مسبقًا ولكن التغييرات العرضية ممكنة. |
| مثال | الهدف من المتشرد هو شراء منزل جديد. | نطاق هذا الشخص هو المبلغ الذي لديه لشراء المنزل. |
ما هو الهدف؟
الأهداف هي الأهداف التي يجب تحقيقها أثناء اكتمال عملية معينة. يتم تحديد الأهداف مسبقًا. أثناء بدء العملية / التجربة ، يجب أن يكون واضحًا للعمال الهدف الذي يتعين عليهم تحقيقه عند إكمال العملية.
يمكن أن تكون الأهداف رقمية في عملية واحدة. وفقًا للجهود المطلوبة في المشروع ، يمكن أن تكون الأهداف مختلفة. قد تعطي كل مرحلة خلال العملية نتائج لأحد الأهداف. لا يتم الترفيه عن الأهداف الجديدة بشكل عام خلال مرحلة تنفيذ المشروع.
يمكن تحليل مصطلح الهدف بشكل مختلف في مختلف القطاعات. ومن ثم فإن أهداف مجال الأعمال التجارية قد لا تتطابق مع أهداف قطاع التعليم. لكن الشيء المماثل هو أن كل هذه المجالات وضعت أهدافها في وقت سابق لمنحها طريقًا واضحًا لتحقيقها. بشكل عام ، يتم تحديد الأهداف في المرحلة الأولية من العملية.
لا ينتهي نجاح تحقيق الهدف إلا بعد الانتهاء من العملية. لذا فإن الهدف من العملية هو أحد الجوانب التي تنتقل خلال رحلة الإكمال. لذلك من المهم تحديد أهداف العملية بعناية.
ما هو النطاق؟
نطاق العملية هو العامل الذي يحدد نطاق وحدود العملية. تحصل العملية على فرصة للازدهار فقط بعد معرفة نطاق العملية. يحدد القيود التي يجب مواجهتها أثناء حدوث مسار العملية.
يجب تحديد نطاق العملية مسبقًا قبل بدء العملية. ولكن لا يمكن أيضًا تجنب القيود العرضية التي يمكن أن تحدث أثناء العملية. لذلك قد يتعين تغيير المسار الذي تم اختياره لإكمال العملية من أجل نجاح العملية.
في معظم الحالات ، يتركز النطاق على الوقت والموارد واستثمار رأس المال. كل واحد من هذه العوامل يمكن أن يغير بقية العوامل. إذا كان الموعد النهائي للعملية قصيرًا ، فيجب وضع المزيد من الموارد والاستثمارات والعكس صحيح. يجب على الفريق دراسة وتحديد النطاق قبل بدء العملية.
من أجل الاستخدام الفعال للموارد ، يجب تحديد النطاق مسبقًا ويجب أن يكون هناك إجراء نسخ احتياطي في حالة حدوث أي حوادث غير متوقعة تقيد النطاق الحالي مرة أخرى. لذلك يجب ملاحظة أن النطاق هو عامل في إدارة العملية يمكنه حتى تغيير أهداف العملية.
الاختلافات الرئيسية بين الهدف والنطاق
استنتاج
المصطلحات الهدف والنطاق مترابطة. الأهداف هي الإنجازات المقصودة التي تبذل الجهود من أجلها في بعض العمليات في حين أن النطاق هو قيد يجب الاعتراف به بحيث يتم وضع خطط جديدة لتغطيتها بشكل جيد.
عندما يمكن معرفة أهداف العملية من قبل ، فقد يكون النطاق معروفًا أو لا يكون معروفًا من قبل. كلاهما مهم لمهمة جيدة التخطيط. إذا لم يتم دراسة نطاق المشروع ، فقد لا يتم تحقيق الهدف الأساسي وهذا يفسد الخطة بأكملها.
