يعتبر كل من الإدارة والحوكمة بمثابة مجلس سلطة مسؤول عن مختلف الأنشطة التشغيلية وغيرها من الأنشطة التي تلعب بالتالي دورًا رئيسيًا في نمو الدولة وتنميتها. يتم تحديد وصياغة مبادئ توجيهية مختلفة لتمثيل نظرة أفضل والتمييز بين هذين المصطلحين.
الإدارة مقابل الحوكمة
الفرق بين الإدارة والحوكمة هو أن الإدارة مسؤولة عن تقديم الخطط الإستراتيجية وإدارة عمل المنظمة. تلعب دورًا مهمًا في الجانب القيادي من خلال دعم الموظفين والمتطوعين في المنظمة لتنفيذ المهمة والرؤية الإستراتيجية. على العكس من ذلك ، يتم تنفيذ الحوكمة وتشغيلها من قبل مجلس الإدارة ، وهو المسؤول عن تنفيذ التخطيط وتوفير التوجيه للمنظمة.
إدارة المنظمة مسؤولة عن الأنشطة اليومية أو اليومية وإدارة المنظمة. يلعب دورًا مهمًا في الإشراف على خطط الأعمال التشغيلية السنوية أو السنوية ووضعها. تدعم إدارة المؤسسة عمليات الحوكمة وتنفذ قرارات مجلس الإدارة.
تحدد إدارة المنظمة المهمة وتوفر اتجاهًا للمنظمة. وهي مسؤولة عن تعيين الإدارة ومراقبة أداء المنظمة لضمان تنفيذ السياسات والاستراتيجيات بشكل مناسب. تدعم الحوكمة الإدارة لتشغيل وتقديم الخطط الإستراتيجية.
جدول المقارنة بين الإدارة والحوكمة
| معلمات المقارنة | إدارة | الحكم |
| تعريف | يتم تعيين الإدارة لإدارة التشغيل اليومي للمنظمة. إنها تلعب دورًا حاسمًا في إدارة الموظفين وتنفيذ الرؤية الإستراتيجية. | الحوكمة هي هيئة حاكمة تدير إدارة وعمل المنظمة من خلال تحديد المهمة والسياسة والاستراتيجية. |
| سياسة | لم يتم تعيين أي سياسة للمنظمة | إنه يضع وصياغة السياسة الصحيحة للتأكد من أن العمل يجب أن يتم بطريقة محددة |
| هيئة | تلتزم الإدارة بالعمل أو الجهاد وفقًا لتعليمات مجلس الإدارة | تتمتع الحوكمة بالسلطة الأعلى وتسمى الهيئة الإدارية أو مجلس إدارة المنظمة |
| ميعاد | يعين المدير والموظفين | يقوم بتعيين كبار المسؤولين التنفيذيين ويشرف على الإدارة أو يديرها |
| أداء | يدير الأنشطة اليومية للمنظمة | يدير أو يشرف على الأداء العام للمنظمة |
ما هي الإدارة؟
يتم تعيين الإدارة لإدارة التشغيل اليومي للمنظمة. عملت من خلال متابعة مجلس الإدارة والهيئة الإدارية للمنظمة. إنها تلعب دورًا حاسمًا في إدارة الموظفين وتوجيههم لتوفير فهم وتنفيذ أفضل لرؤية إستراتيجية محددة.
تتضمن بعض المسؤوليات الرئيسية للإدارة ما يلي:
ما هي الحوكمة؟
تعتبر الحوكمة بمثابة السلطة الأعلى التي تمثل مصلحة المالك أو مجموعة الأشخاص الذين يديرون الشركة أو المنظمة. إنها هيئة حاكمة أساسية تدير إدارة وعمل المنظمة من خلال تحديد المهمة والسياسة والاستراتيجية.
تشمل الأعمال الرئيسية ومسؤوليات الحوكمة ما يلي:
الاختلافات الرئيسية بين الإدارة والحوكمة
استنتاج
الحوكمة والإدارة على حد سواء مهمان لنمو وتطوير المنظمة. تتعلق الحوكمة بالاستراتيجية والتخطيط ومراقبة الأداء العام للمؤسسة التي توفر بالتالي الحكمة والرؤى. في حين أن الإدارة تدور حول تقديم الرؤية الإستراتيجية ودعم عمليات الحوكمة من خلال تنفيذ قرارات مجلس الإدارة.
