المحاسبة الإدارية هي نوع من المحاسبة يحتاج فيه المرء إلى تقديم وتقديم المعلومات المتعلقة بالحساب إلى الإدارة بطريقة منظمة وسليمة حتى تتمكن من إنجاز وظائفها الإدارية المتمثلة في الترتيب والإشراف واتخاذ القرار بطريقة منتجة. وبطريقة جيدة التنظيم. الهدف الرئيسي من المحاسبة الإدارية هو تقديم معلومات لاتخاذ القرارات داخل المباني ، مع التركيز على أغراض التخطيط والرقابة.
محاسبة التكاليف هي نوع من المحاسبة التي تتعامل مع تسجيل وتصنيف وتلخيص تكاليف المنتجات أو الخدمات ، والترتيب ، والتحكم ، وخفض التكاليف ويساعد أيضًا في اتخاذ القرار. يحسب ويعلن المعلومات المتعلقة بتكلفة استخدام الموارد. ومن المعروف شعبيا باسم فرع متخصص من المحاسبة. يتضمن التصنيف والتجميع والتحكم في التكاليف.
المحاسبة الإدارية مقابل محاسبة التكاليف
الفرق بين المحاسبة الإدارية ومحاسبة التكاليف هو أن المحاسبة الإدارية تعطينا جميع التفاصيل المحاسبية بينما تعطينا محاسبة التكاليف فقط تفاصيل التكلفة للدوافع الإدارية.
جدول المقارنة بين المحاسبة الإدارية ومحاسبة التكاليف (في شكل جدول)
| معلمة المقارنة | المحاسبة الإدارية | حساب التكلفة |
|---|---|---|
| موضوعي | الهدف الرئيسي للمحاسبة الإدارية هو إعطاء تفاصيل مفيدة للإدارة لاتخاذ القرار. | الهدف الرئيسي لمحاسبة التكاليف هو استنتاج ومراقبة التكاليف. |
| أنواع المعاملات | يتعامل مع كل من المعاملات المالية وغير المالية. | انها تتعامل فقط مع المعاملات المالية. |
| أساس | هذا النوع من المحاسبة يتعامل بحتة مع المعاملات المستقبلية. | يتعامل هذا النوع من المحاسبة مع المعاملات الحالية والمستقبلية. |
| مجال | المحاسبة الإدارية لها نطاق أوسع لأنها تغطي مناطق الحسابات المالية وحسابات التكلفة وحسابات الضرائب. | محاسبة التكاليف لها نطاق ضيق لأنها تغطي الأمور المتعلقة فقط بالتحكم في التكلفة. |
| خدمة | تساعد المحاسبة الإدارية فقط في تلبية احتياجات الإدارة الداخلية. | تساعد هذه المحاسبة في تلبية احتياجات الأطراف الخارجية والداخلية. |
ما هي المحاسبة الادارية؟
المحاسبة الإدارية هي أداة لمساعدة الإدارة في تأمين تخطيط أفضل والتحكم في المنظمة. تقوم العديد من المؤسسات بتوظيف محاسبين إداريين متعلمين مثل ICMA و CIMA و ICWAI ، إلخ. وهي تعمل فقط مع الأطراف الداخلية والإدارة. يقوم بإبلاغ القرارات الداخلية ، ويقدم ملاحظات حول العرض التقديمي التشغيلي للأعمال. كما أنه يحسب الأداء المالي. تستخدم هذه المحاسبة مناهج فريدة مثل مستوى التكلفة ، ومراقبة الميزانية ، وتكاليف الإدارة ، وفحص النسبة ، ومحاسبة المسؤولية ، وما إلى ذلك.
ما هي أهداف المحاسبة الإدارية؟
- إدارة التدفق النقدي
- لتحفيز القوى العاملة
- مراقبة الكلفة
- لتقليل نفقات الضرائب
- التخطيط الأفضل للسياسات المستقبلية
- التحكم في أداء الإدارة
- يفسر التفاصيل المالية
- اتخاذ القرار السليم والدقيق
- حساب الربح والخسارة
ما هي وظائف المحاسبة الادارية؟
- تحليل منتج جديد
- الربحية
- يساعد في المحاسبة المالية
- تحليل التباين
- كسر حتى التحليل
- تقييم المخزون
- تحليل الميزانية الرأسمالية
- التوقع
ما هي محاسبة التكاليف؟
محاسبة التكاليف هي نوع من العمليات المحاسبية التي تهدف إلى فهم تكلفة إنتاج الشركة من خلال تقييم تكلفة المدخلات لكل خطوة من خطوات الإنتاج بالإضافة إلى التكلفة الثابتة مثل تخفيض قيمة الأجهزة الرأسمالية. تستخدم محاسبة التكاليف في الغالب في منظمة أو في شركة أو شركة للمساعدة في صنع القرار. يمكن أن تكون محاسبة التكاليف مواتية ومفيدة للغاية كقطعة من المعدات للإدارة في إعداد برامج مراقبة الميزانية والتكلفة ، والتي يمكنها ترقية إجمالي الهوامش الصافية للشركة في المستقبل.
ما هي أهداف محاسبة التكاليف؟
- دليل لسياسات الأعمال
- التأكد من التكلفة
- خفض التكلفة ومراقبة التكاليف
- تحديد سعر البيع
- تقدير التكلفة
- السلاسة في إعداد البيانات المالية وغيرها
- يساعد في اتخاذ القرار
- يوفر بيانات إحصائية
- يساعد في إعداد الميزانية
- يساعد في تقديم المعلومات الصحيحة والتفاصيل الدقيقة
ما هي وظائف محاسبة التكاليف؟
- لحساب ربح المنتج
- لحساب التكلفة لكل وحدة
- لتثبيت وتنفيذ أنظمة التحكم في التكاليف
- لإنشاء نظام إبلاغ فعال
- لإعداد تحليل تكلفة صحيح
- لتقديم المشورة للإدارة للتوسع في المستقبل
- لتوفير المعلومات اللازمة لتحديد سعر البيع
- التأكد من الفاقد في كل عملية تصنيع
الاختلافات الرئيسية بين المحاسبة الإدارية ومحاسبة التكاليف
استنتاج
كلا المصطلحين اللذين تمت مناقشتهما هما نوعان مختلفان من المحاسبة. في عالم الشركات والمؤسسات متعددة المهارات ، أصبحت المحاسبة الإدارية جزءًا ضروريًا من الإدارة التي تساعد في اتخاذ القرار وتوفر التوجيه للمؤسسة أو الشركة في كل خطوة.
تزيد المحاسبة الإدارية من تنظيم الإدارة وتزيد من سرعة العمل وتصميم الموظفين وترقيهم بثقة. محاسبة التكاليف يجب أن تخضع لقيود المحاسبة الإدارية. تصور محاسبة التكاليف تكاليف الوحدات الفردية وتتغلب على المحاسبة المالية. هدفها الرئيسي هو ترقق التنظيم وعدم الكفاءة في استخدام الحقائق والبيانات والعمال والعمالة والأجهزة.
