يكون العمل ناجحًا عندما يكون لديهم أرباح ، ويكون لهم تأثير على الناس. هناك العديد من المكونات للحصول على عمل ناجح. التسويق والإدارة اثنان منهم. بدون إدارة وتسويق مناسبين ، لن تتمكن المنتجات والخدمات من الوصول إلى جمهورها المستهدف ، وبالتالي لن تحقق الأرباح المرجوة.
يختلف التسويق والإدارة كثيرًا عن بعضهما البعض ولديهما مسؤوليات مميزة للغاية.
الإدارة مقابل التسويق
يتمثل الاختلاف بين الإدارة والتسويق في أن الإدارة والتسويق هما أن الإدارة تتعامل مع التخطيط والميزنة والتنظيم والتنسيق وإعداد التقارير وما إلى ذلك ، في حين أن التسويق هو فرع داخل الإدارة يتعامل مع تسويق المنتجات ، بما في ذلك المبيعات والاجتماعية تفاعل الوسائط ، تفاعلات العملاء ، إلخ. تشارك الإدارة في كل نشاط تسويقي ، حيث تحتاج كل خطة تسويق إلى إدارة مناسبة.
الإدارة مفهوم واسع يتكون من العديد من الوظائف مثل التخطيط والتنظيم والمراقبة. إنتاج خطط العمل المستقبلية ، وتشمل تنظيمها جمع المتطلبات وإعداد الموارد لتنفيذ الخطط مع التحسين ، وكلها تأتي في إطار مهمة إدارية. لضمان أن كل شيء يسير على ما يرام ، تحتاج الخطط إلى المراقبة ، ويتم ذلك أيضًا تحت الإدارة.
يُعرف أيضًا مفهوم مختلف عن الإدارة التي تتعامل مع التفاعل المباشر مع العملاء وتريد أيضًا إدارتها الخاصة باسم التسويق. التسويق هو التوعية وبيع المنتجات والخدمات. ليس ذلك فحسب ، بل يتضمن التسويق أنشطة أخرى أيضًا مثل تحديد احتياجات العملاء ، وأخذ الملاحظات لتحسين الجودة ، وتحديد أسعار المنتجات ، ومراقبة ديناميكيات السوق.
جدول المقارنة بين الإدارة والتسويق
| معلمات المقارنة | إدارة | تسويق |
| تعريف | الإدارة هي كل شيء عن تنسيق المهمة والواجبات لتحقيق الهدف المنشود. | إنه الفرع في الإدارة فقط الذي يتعامل مع ما يريده العملاء واحتياجاتهم. |
| المسؤوليات | تتمثل واجبات الإدارة في إنشاء خطط مناسبة للميزانيات والموارد ، ومراقبة تحليلات التسويق ، وتحديد الأهداف والغايات. | تشمل واجبات فريق التسويق إرسال رسائل إخبارية بالبريد الإلكتروني إلى العملاء ، وجعل عملائك على دراية بالخصومات ، والموضوعات التي تهم الجمهور ، وإجراء أبحاث العلامات ، وما إلى ذلك. |
| التفاعل مع العملاء | لا يوجد تفاعل مباشر مع العملاء في الإدارة. | يشمل التسويق التفاعل المباشر مع العميل ويساعد على تلبية متطلبات العميل. |
| تخطيط | تتم مراقبة الإدارة من خلال الوظائف الإدارية. | تتم مراقبة التسويق وترتيبه من قبل الإدارة فقط. |
| أمثلة الدورات | مثال الدورات التدريبية للإدارة هو تحليل السلوك التنظيمي ، وأساسيات القيادة والإدارة ، وإدارة مشروع الأعمال ، إلخ. | أمثلة الدورات هي أبحاث التسويق وسلوك المستهلك وأخلاقيات التسويق والقانون وما إلى ذلك. |
ما هي الإدارة؟
نشاط هادف يجعل جهود المجموعة لتحقيق هدف محدد. إنها أداة رائعة ومهمة لإنتاج أي شيء وبالتالي فهي تضع عوامل مختلفة للإنتاج والإدارة. إنه ينطوي على مجموعة منظمة من الأشخاص الذين يعملون لنفس الدافع ويساعد في إنجاز العمل الصحيح. إنها تستخدم الموارد حتى لو كانت محدودة ، بأفضل ما لديها ، وتستخدمها بكفاءة لتحقيق الشيء.
لا يقتصر الأمر على التخطيط فحسب ، بل يشمل أيضًا التنظيم والمراقبة ، بالإضافة إلى وضع الميزانية أيضًا. يتعلق الأمر بكيفية إدارة الأشياء وتنفيذها لتحقيق الأهداف المرجوة. قد تختلف الأهداف من عمل إلى آخر. على كل مستوى ، هناك فريق إداري يعمل من أجل تعظيم الأرباح وتقليل التكلفة.
ماهو التسويق؟
التسويق ليس سوى عملية يمكن للناس من خلالها الوصول إلى المنتجات ومعرفتها ، ويمكنك جعلها مثل منتجاتك أو خدماتك. يتضمن التسويق تفاعلًا مباشرًا مع العملاء ، وهذا يساعد في فهم متطلبات العملاء. ليس فقط المطالب ، ولكن التعليقات القيمة من العملاء تساعد على فهم تفضيلاتهم واهتماماتهم.
يتعامل التسويق مع العديد من الأشياء مثل الإعلان والمبيعات وطرق التوزيع وتطوير المنتجات. التسويق هو فرع من فروع الإدارة ، ويحتاج كل فريق تسويق أيضًا إلى الإدارة للعمل بشكل صحيح. هناك العديد من أنواع التسويق مثل التسويق عبر الإنترنت ، وتحسين محركات البحث ، وتسويق المدونات ، والتسويق المطبوع ، وتسويق الوسائط الاجتماعية ، وتسويق الفيديو ، وما إلى ذلك.
الاختلافات الرئيسية بين الإدارة والتسويق
استنتاج
الإدارة والتسويق كلاهما جانبان مهمان لأي عمل تجاري ناجح. الإدارة السليمة ستؤدي إلى الأرباح من خلال الإنتاج. تقدم الشركات الخدمات والسلع والعديد من المنتجات ، لكن يجب إدارتها جميعًا بطريقة تعمل بسلاسة. بينما يتعين على الشركات القيام بالإنتاج ، يتعين عليهم أيضًا التأكد من نوع المنتجات والخدمات التي يريدها الجمهور.
الآن ، التحدي هو أيضًا كيفية الوصول إلى الجماهير المستهدفة. وهنا يأتي دور التسويق في الصورة. يبذل تسويق أي منتج جهدًا للحصول على المنتجات المناسبة للعملاء وتحسين منتجاتهم من خلال معرفة ملاحظاتهم. بهذه الطريقة ، يلعب التسويق دورًا مهمًا. لذلك يساعد كل من التسويق والإدارة في الحصول على الربح في الشركة وكلاهما أساسيان بنفس القدر.
