يعد تحقيق أقصى قدر من الكفاءة والربح أحد الأهداف الرئيسية للأعمال التجارية. ومع ذلك ، هناك العديد من الطرق التي يمكن من خلالها القيام بذلك. الأكثر شيوعًا هو توسيع العمليات من خلال الدخول في مشروع مشترك أو تحالف استراتيجي. ومع ذلك ، هناك العديد من الاختلافات بين الاثنين التي يجب فهمها قبل اتخاذ أي قرار.
مشروع مشترك مقابل التحالف الاستراتيجي
يتمثل الاختلاف بين المشروع المشترك والتحالف الاستراتيجي في أنه في مشروع مشترك ، تجتمع شركتان أو أكثر معًا للجمع بين الموارد والعمل ككيان واحد بينما يكون التحالف الاستراتيجي عندما تجتمع شركتان أو أكثر لمشاركة الموارد ، ولكن لديهم الهويات الفردية والعمليات.
المشروع المشترك هو مصطلح يستخدم لوصف كيان تجاري يتكون من شركتين أو أكثر. يحدث هذا عندما يجمعون مواردهم لتحقيق هدف أو هدف معين. السمة الرئيسية للمشاريع المشتركة هي "الملكية المشتركة". من خلال القيام بذلك ، يمكن للشركات الوصول إلى مهارات وقدرات جديدة وفتح أعمالها التجارية لأسواق جديدة.
وفي الوقت نفسه ، فإن التحالفات الإستراتيجية تشبه إلى حد بعيد المشاريع المشتركة. ومع ذلك ، ما يجعلهم مختلفين هو حقيقة أن الشركات تظل مستقلة على الرغم من العمل معًا. هدفهم الرئيسي هو تقاسم الموارد. الطريق هو شكل من أشكال التعاون أو الشركة التي لها فوائد مثل النفقات المشتركة ، والمزيد من الأرباح ، والمخاطر المشتركة ، وحتى الوصول إلى موارد جديدة.
جدول المقارنة بين المشروع المشترك والتحالف المشترك
| معلمات المقارنة | مشروع مشترك | تحالف مشترك |
| المعنى | إنه كيان تجاري تم تشكيله عندما تجتمع الشركات من أجل المصالح المالية. | إنه شكل من أشكال التعاون أو التعاون بين شركتين أو أكثر تظل مستقلة. |
| اتفافية | من الضروري أن يكون لديك عقد رسمي. | ليس من الضروري أن يكون لديك عقد رسمي. |
| كيان قانوني | تصبح شركتان أو أكثر كيانًا قانونيًا واحدًا. | الشركات المعنية هي كيانات قانونية منفصلة حتى بعد التحالف. |
| إدارة | الإدارة في مثل هذه الحالات ثنائية. | يتم تفويض الإدارة في مثل هذه الحالات. |
| شركاء | الشركات المشاركة ليست من المنافسين. | قد تكون الشركات المعنية في كثير من الأحيان منافسة. |
ما هو المشروع المشترك؟
المشروع المشترك هو كيان واحد تم إنشاؤه بواسطة شركتين أو أكثر مجتمعين. يتم ذلك من خلال توقيع اتفاقية أو جهة اتصال رسمية ، وبعد ذلك تصبح الشركات المعنية كيانًا قانونيًا واحدًا. وعادة ما يتم ذلك لتعزيز كفاءة العمل ، ومشاركة المخاطر ، ومشاركة الأرباح ، وحتى الوصول إلى عملاء وأسواق جديدة. ومع ذلك ، عند تكوين مشروع مشترك ، فإن المخاطر التي تنطوي عليها العمليات تنخفض بمقدار انخفاض.
إجراءات الإدارة التي يتبعها مشروع مشترك ثنائية. هذا يعني أن جميع الأطراف المعنية تشترك في التزامات ومسؤوليات متساوية. يتفق كلا طرفي العقد على تناول نوع من الهدف أو العمل ، والذي قد يكون متشابهًا أو مختلفًا حسب الحالة المحددة.
الشركات التي توافق على تكوين مشروع مشترك هي بشكل عام غير منافسة. عند القيام بذلك ، يمكن للأطراف المعنية التأكد من وجود نوع من الفوائد في توسيع الأعمال التجارية. ومع ذلك ، فإن المشاريع ليست دائمة دائمًا. قد تتحلل بعد تحقيق الهدف أو اكتمال المشروع.
في بعض الأحيان ، يتم حل المشاريع المشتركة بسبب مشاكل قانونية ومالية. تشمل الأسباب الأخرى استحواذ شركة على الأخرى ، وتطوير كلتا الشركتين لأهداف جديدة ومنفصلة ، وحتى انتهاء الوقت المتفق عليه.
ما هو التحالف الاستراتيجي؟
التحالف الاستراتيجي هو أكثر من تعاون. لا يوجد عقد أو اتفاق رسمي ضروري. يجوز للشركات استخدام هذا الطريق دون الحاجة إلى تدخل مسائل قانونية. وذلك لأن كل طرف من الأطراف المعنية يظل كيانًا مستقلاً. يجتمعون فقط لتحقيق هدف محدد.
قد تتضمن أهداف التحالفات الإستراتيجية نقل الأصول والتكنولوجيا ، أو الوصول إلى أسواق جديدة ، أو حتى اكتساب معرفة جديدة. استراتيجيات الإدارة لمثل هذه العملية هي التفويض بشكل عام. هذا يعني أن السلطة مخصصة لشخص ثالث ، يتأكد من تنفيذ الأنشطة بشكل صحيح.
الشركات التي تشكل تحالفًا استراتيجيًا قد تكون أو لا تكون منافسة. ومع ذلك ، غالبًا ما يجتمع المنافسون معًا ، على الرغم من كونهم منافسين. مثال على ذلك تحالف استراتيجي محتمل بين ماكدونالدز وبيتزا هت. على الرغم من أن كل منهم يتنافس في نفس السوق ، إلا أن جمهوره المستهدف مختلف.
هناك العديد من الطرق التي قد ينتهي بها التحالف الاستراتيجي. تتضمن النهاية الطبيعية تحقيق أهداف التحالف. ومع ذلك ، قد يكون هناك إنهاء مبكر لأوانه في حالة تفكك التحالف بسبب مشاكل مالية. الاحتمال الآخر هو عندما يأخذ أحد الأطراف المعنية الاستحواذ على الشركة الأخرى.
الاختلافات الرئيسية بين المشروع المشترك والتحالف الاستراتيجي
- المشروع المشترك هو كيان تجاري تم تشكيله عندما تجتمع الشركات من أجل المصالح المالية في حين أن التحالف الاستراتيجي هو شكل من أشكال التعاون أو التعاون بين شركتين أو أكثر تظل مستقلة.
- في حالة المشاريع المشتركة ، من الضروري الحصول على عقد رسمي بينما ، في حالة التحالفات الإستراتيجية ، ليس من الضروري الحصول على عقد رسمي.
- في المشاريع المشتركة ، تصبح شركتان أو أكثر كيانًا قانونيًا واحدًا ، بينما في التحالفات الإستراتيجية ، تكون الشركات المعنية كيانات قانونية منفصلة حتى بعد التحالف.
- الإدارة في المشاريع المشتركة ثنائية بينما يتم تفويض الإدارة في التحالفات الإستراتيجية.
- في المشاريع المشتركة ، الشركات المشاركة ليست منافسة ، بينما في التحالفات الإستراتيجية ، قد تكون الشركات المشاركة في كثير من الأحيان منافسة.
استنتاج
المشروع المشترك والتحالف الاستراتيجي لديهما عدد غير قليل من أوجه التشابه. كل واحد منهم هو وسيلة لتوسيع عمليات الأعمال التجارية. لذلك ، قد يكون فهم الفرق بين الاثنين محيرًا. ومع ذلك ، فإن العامل المميز الملحوظ هو أن كيان تجاري جديد يتم تشكيله في حالة المشاريع المشتركة بينما ، في حالة التحالفات الإستراتيجية ، تعمل الشركات ككيانات قانونية منفصلة.
الفرق الرئيسي الآخر هو أن المشاريع المشتركة يتم تشكيلها في الغالب من قبل شركات لا تتنافس مع بعضها البعض. من ناحية أخرى ، غالبًا ما يتم تشكيل التحالفات الاستراتيجية من قبل المنافسين ، من أجل الوصول إلى عملاء جدد.
