يحتاج الجميع إلى خطة ميزانية للحفاظ على نفقاتهم. تتوفر عدة أنواع من تقنيات الموازنة التي تساعد الشخص أو الشركة على الحفاظ على نفقاتهم أو التحكم فيها ومعرفة أرباحهم أو خسائرهم في نهاية العام أو الشهر. بمساعدة وضع الميزانية ، يمكنك أيضًا التعرف على إنفاقك أو ما إذا كنت ستتمكن من القيام بالأشياء بالمبلغ المالي الذي لديك.
الميزنة المتزايدة والميزنة الصفرية نوعان من طرق الميزنة التي تسمح للشخص أو الشركة بموازنة نفقاتهم مع دخلهم أو معدل دورانهم المالي. حيث تفضل الميزانية الصفرية النهج التصاعدي وتبدأ من قاعدة صفرية. بينما تستخدم الموازنة المتزايدة نهجًا تنازليًا وتبدأ بالقيم الفعلية للفترة الأخيرة.
الموازنة المتزايدة مقابل الميزانية الصفرية
يتمثل الاختلاف بين الميزنة المتزايدة والميزنة الصفرية في أن الموازنة المتزايدة تستخدم طريقة يتم فيها وضع خطة الميزانية بمساعدة القيم الفعلية لبيانات الفترات السابقة بالإضافة إلى إضافة المبالغ المتزايدة. في حين أن الميزانية الصفرية تبدأ من الصفر ، ويجب إعادة تقييم كل نفقات يتم إجراؤها وتبريرها من البداية.
الموازنة المتزايدة هي تغيير خطة الموازنة الحالية أو إجراء تغييرات في الفرضية للوصول إلى خطة موازنة جديدة. هذه الطريقة ليست سهلة التنفيذ والحسابات التي تم إجراؤها معقدة. إنها مناسبة لتلك الشركات أو المنظمات التي لا يتغير فيها طلب التمويل أو يكون ثابتًا في العادة. ويتم رؤية التغييرات التي تم إجراؤها على خطة الموازنة على الفور.
تبدأ الميزانية الصفرية كل شيء من البداية. حيث يتم تعيين كل بند عند الصفر كل عام ، ويتم مراجعة كل بند أو تبريره كل عام. يضمن استقرار التمويل ويستخدم نهجًا من أعلى إلى أسفل. لا تحتوي هذه الطريقة على حسابات معقدة وسهلة التطبيق. يمكن أن يكون نهج التشغيل لطريقة الميزانية هذه رأسيًا وأفقيًا.
جدول المقارنة بين الميزنة المتزايدة والميزانية الصفرية
| معلمات المقارنة | الميزنة المتزايدة | الميزانية الصفرية |
| تعريف | الموازنة المتزايدة هي وضع خطة موازنة باستخدام القيم الفعلية للفترة الماضية وإضافة المبلغ بطريقة الزيادة للميزانية الإضافية. | الميزانية الصفرية هي طريقة تحتاج فيها إلى ذكر جميع الإيرادات والتكاليف لكل سنة من الفترة المحاسبية. |
| افتح لتلقي الاقتراحات | تعد الموازنة المتزايدة أقل تفاعلًا عندما يتعلق الأمر بتغيرات السوق أو تقلباته. | تعد الميزانية الصفرية شديدة التكيف عندما يتعلق الأمر بدمج التغييرات في السوق. |
| التكلفة والوقت | تستخدم الموازنة المتزايدة مزيدًا من الوقت ، لكنها اقتصادية أو فعالة من حيث التكلفة. | تعد الميزانية الصفرية مستهلكة للوقت ومكلفة لأنها تغطي كل التفاصيل. |
| يقترب | الميزنة المتزايدة بشكل أساسي تتبع النفقات أو الإنفاق. | عادة ما تراقب الموازنة الصفرية اكتساب القصد أو الهدف. |
| أهمية | إنه موجه نحو المحاسبة ويركز فقط على التكلفة. | الموازنة الصفرية موجهة نحو اتخاذ القرار. |
| إجراء | تعتمد الميزانية المتزايدة على الاستقراء. بمعنى ، يتم تنفيذ التوقعات المستقبلية من الأرقام السابقة. | تستند حزمة قرارات الميزانية الصفرية إلى تحليل التكلفة والعائد. |
ما هي الموازنة المتزايدة؟
يستخدم تخطيط الموازنة المتزايدة البيانات السابقة ويقوم بإجراء تغييرات عليها. في هذه التقنية ، تفترض الإدارة أنه سيتم أيضًا إرجاع مقاييس الأرباح والتكاليف التي تم جمعها خلال العام الحالي في العام المقبل. بشكل أساسي ، سيتم افتراض أن الأرباح والدخل المحصل خلال العام الحالي سيكون نقطة البداية لتقديرات العام المقبل.
يتم تلخيص نتائج خطة الميزانية الحالية وإضافتها إلى خطة ميزانية العام المقبل. ويتم إجراء تغييرات طفيفة مثل سعر البيع ، والدخل المرتبط ، والزيادات الأخرى في الأسعار الفعلية. تستهلك هذه التقنية وقتًا أقل مقارنة بتقنية الميزانية الصفرية. لكن هذه الطريقة تفتقر إلى أشياء كثيرة مثل الابتكارات ولا توجد ميزة إضافية للمحاسب.
تتأثر الميزانيات المتزايدة بسهولة بالتغيرات الطفيفة في السوق لأنها ليست شديدة التكيف. ينصب التركيز الرئيسي لهذه الطريقة على التكلفة فقط ، بغض النظر عن مدى تعقيد الميزانية والنفقات. العيب الرئيسي لهذه الطريقة هو أنها قد تؤدي إلى زيادة النفقات أو الإنفاق.
ما هي الميزانية الصفرية؟
الميزنة الصفرية هي منهجية تحتاج من خلالها إلى تحديد جميع المداخيل والنفقات التي تم تحقيقها كل عام جديد أثناء إعداد الميزانية. لا تقدم هذه الطريقة فائدة للتنبؤات المستقبلية حيث قد تزيد نفقات الميزانية أو تنقص. بالنسبة للشركات والمؤسسات التي تمت تسويتها حديثًا ، تعد خطة الميزانية هذه مناسبة لأنها تقوم بكل شيء بدءًا من البداية أو من الصفر ، مما يقلل من فشل خطة الميزانية.
خطة الميزانية هذه تكيفية للغاية وملائمة للسوق. وقد ثبت أنها أكثر دقة من الموازنة المتزايدة حيث يتم اعتبار كل شيء في خطة الميزانية هذه من الأساس أو نقطة الصفر ، مما يجعلها أكثر فعالية وتكيفًا. ولكن نظرًا لدراستها التفصيلية وطريقتها الأساسية ، فإنها تستغرق مزيدًا من الوقت ، كما أن النفقات أثناء إعداد خطة الميزانية هذه مرتفعة أيضًا.
يحتاج مديرو خطة الموازنة الصفرية إلى تحديد وتبرير جميع عمليات التحصيل والنفقات المالية لخطة الموازنة التالية لضمان خلو خطة الموازنة من جميع الأخطاء السابقة وإخفاقات الإنفاق.
الاختلافات الرئيسية بين الميزنة المتزايدة والميزانية الصفرية
استنتاج
خطة الميزانية أمر لا بد منه إذا كنت تريد نفقات خالية من المتاعب. إذا كنت تريد أن تعيش حياة متطورة ومحسوبة ، فأنت بحاجة إلى وضع خطط ميزانيتك. جميع الشركات والمؤسسات ، سواء كانت كبيرة أو صغيرة ، لديها خطة ميزانياتها. كلما كانت الشركة كبيرة ، زادت تعقيد خطة الميزانية لديها. يمكن أن تكون حسابات الميزانية مدفوعة بالمحاسبة وقائمة على القرار. كل هذا يتوقف على الطريقة التي تستخدمها للتخطيط.
يتم استخدام كل من الميزانية الإضافية والميزانية الصفرية للغرض نفسه فقط ، ولكن الاختلاف الوحيد هو أن كلاهما لهما نهج مختلف. في إعداد الموازنة الصفرية ، يبدأ كل شيء من البداية أو البداية ، ولكن في الموازنة المتزايدة ، يتم النظر في خطة الموازنة السابقة وتعديلها. تخبرنا الموازنة المتزايدة بالتغييرات في خطة الموازنة ، بينما تُستخدم الموازنة الصفرية بشكل أساسي لمراقبة مزايا التكلفة.
