لدى المنظمة عدد هائل من الأشخاص الذين يعملون في مجالات وبيئات مختلفة. إنها مهمة أساسية وصعبة لإدارة هؤلاء الأشخاص الكثيرين. هذا هو السبب في أن كل منظمة لديها قسم يسمى الموارد البشرية أو الموارد البشرية. تسمى الإدارة التي يقوم بها هذا القسم إدارة الموارد البشرية. لها مجالات مختلفة ، أحدها تنمية الموارد البشرية.
HRM مقابل HRD
الفرق بين إدارة الموارد البشرية وتنمية الموارد البشرية هو أن إدارة الموارد البشرية هي قسم إداري ، في حين أن تنمية الموارد البشرية هي قسم تطوير. وظائف وأهداف هاتين الإدارتين مختلفة. تخضع إدارة جميع الأنشطة لإدارة الموارد البشرية ، بينما تركز تنمية الموارد البشرية فقط على تدريب الموظف وتطويره.
إدارة الموارد البشرية تعني إدارة الموارد البشرية وهي مسؤولة عن ضمان عمل موظفي منظمة معينة بحماس وبشكل مناسب للمؤسسة. إنه يعمل على التأكد من تعظيم أداء عمل الموظف. يتعين على موظفي إدارة الموارد البشرية إدارة الأنشطة المختلفة للموظفين لأنهم مسؤولون عن إنتاج وتطوير جميع منتجات تلك المنظمة. بدأ مفهوم إدارة الموارد البشرية في القرن الثامن عشر.
HRD لتقف على تنمية الموارد البشرية. ينصب التركيز الوحيد لهذا القسم على إدارة التدريب والتطوير لموظفي المنظمة. وهي تركز على مهام مثل تدريب الموظفين ، والتوجيه ، والأداء والتطوير الوظيفي ، وما إلى ذلك. تأتي تنمية الموارد البشرية تحت إدارة الموارد البشرية.
جدول المقارنة بين إدارة الموارد البشرية وتنمية الموارد البشرية
| معلمات المقارنة | إدارة الموارد البشرية | تنمية الموارد البشرية |
| تعريف | إنها تعني إدارة الموارد البشرية. | إنها تعني تنمية الموارد البشرية. |
| دور | إنه قسم إداري يضمن أن موظفي مؤسسة معينة يبذلون قصارى جهدهم لتحقيق النتيجة. | يدير تدريب وتطوير الموظفين. |
| معالجة | إنها عملية عرضية. | إنها عملية مستمرة. |
| نوع القسم | إدارة | تطوير |
| بنية | لا يعتمد | المترابط |
ما هي إدارة الموارد البشرية؟
HRM تعني إدارة الموارد البشرية. إنه قسم إداري تتمثل مسؤوليته في التأكد من أن موظفي منظمة معينة يبذلون قصارى جهدهم لتحقيق النتائج. إنه يعمل على التأكد من تعظيم أداء عمل الموظف. الموارد البشرية أو الموارد البشرية مسؤولة بشكل عام عن إدارة المهام المختلفة للموظفين مثل التوظيف والتدريب والتنفيذ وإدارة المكافآت والأجور وما إلى ذلك.
إدارة الموارد البشرية ضرورية للحفاظ على حسن النية لأي منظمة. توفر الموارد البشرية موظف موارد بشرية محترف بدوام كامل لكل 100 موظف. يتعين على شخص إدارة الموارد البشرية هذا إدارة الأنشطة المختلفة لهؤلاء الموظفين المائة. البشر مسؤولون عن إنتاج وتطوير كل الأشياء الجديدة في هذا العالم ، ولذا فمن الضروري التأكد من قيامهم بذلك بتفانٍ كامل. هذه الإدارة في يد إدارة الموارد البشرية.
بدأ مجال تنمية الموارد البشرية في القرن الثامن عشر بواسطة روبرت أوين وتشارلز باباج ، اللذين اعتقدا أن رفاهية الموظفين تؤدي إلى عمل ممتاز. لجعل مهنة في إدارة الموارد البشرية ، على المرء أن يدرس برنامج الموارد البشرية. يتم تقديم هذا البرنامج من قبل كليات إدارة الأعمال المختلفة في جميع أنحاء العالم. أول كلية تقدم هذا البرنامج هي مدرسة العلاقات الصناعية والعمالية في جامعة كورنيل. تشمل إدارة الموارد البشرية العديد من المجالات والعديد من الأشخاص الذين يعملون في مختلف هذه المجالات مثل كبير مسؤولي الموارد البشرية والمدير والمجنّد وما إلى ذلك.
ما هي تنمية الموارد البشرية؟
HRD تعني تنمية الموارد البشرية ، وهي جزء من إدارة الموارد البشرية التي تركز فقط على إدارة التدريب والتطوير للموظفين الآخرين في المؤسسة. يجب على كل موظف تم تجنيده من قبل منظمة أن يخضع أولاً لبرنامج تدريبي قبل بدء العمل هناك. بمجرد أن يبدأوا العمل ، يجب أن يتعلموا مهارات جديدة تؤدي إلى تطورهم. إدارة الموارد البشرية يدير هذه المهام.
قدم ليونارد نادلر مفهوم تنمية الموارد البشرية في عام 1969. كان يعتقد أن تنمية الموارد البشرية ستحدث تغييرات المهارات الشخصية والتنظيمية في الموظفين. تتضمن إدارة الموارد البشرية مسؤوليات مثل تدريب الموظفين والأداء والتطوير الوظيفي والتوجيه وما إلى ذلك. مطلوب تنمية الموارد البشرية من قبل كل منظمة من أجل تحقيق نمو ونجاح أفضل في هذه البيئة سريعة التغير.
ويؤكد على الاستخدام الأفضل لمهارات وقدرات كل موظف ويعزز روح الفريق بينهم. التنمية عملية لا يمكن أن تنتهي أبدًا ، ويمكن أن تستمر لفترة طويلة لأن هناك دائمًا شيء جديد يجب تعلمه. تساعد تنمية الموارد البشرية أيضًا في جعل الأشخاص أكثر عنصرًا وتجعل سلوكهم أفضل ومفيدًا للمؤسسة. إنه يخلق علاقة جيدة بين جميع موظفي تلك المنظمة.
الاختلافات الرئيسية بين إدارة الموارد البشرية وتنمية الموارد البشرية
استنتاج
HRM تعني إدارة الموارد البشرية ، وهي تضمن أن يعمل موظفو منظمة معينة للمساعدة في نجاح المنظمة. إنه قسم إدارة. على النقيض من ذلك ، فإن تنمية الموارد البشرية تعني تنمية الموارد البشرية ، وينصب تركيزها الوحيد على إدارة التدريب والتطوير لموظفي المنظمة. إنه قسم تطوير. يأتي قسم تنمية الموارد البشرية تحت إدارة الموارد البشرية ، مما يجعله قسمًا مترابطًا.
تدير RM جميع أنشطة الموظفين مثل التوظيف والتدريب والتنفيذ وإدارة المكافآت والأجور وما إلى ذلك. على النقيض من ذلك ، تشمل مسؤوليات قسم تنمية الموارد البشرية تدريب الموظفين والأداء والتطوير الوظيفي والتوجيه وما إلى ذلك.
بدأ مفهوم إدارة الموارد البشرية في القرن الثامن عشر روبرت أوين وتشارلز باباج حيث اعتقدوا أنه من الضروري ضمان رفاهية الموظفين من أجل عمل أفضل. ومع ذلك ، قدم ليونارد نادلر مفهوم تنمية الموارد البشرية في عام 1969 لأنه شعر أن الموظفين يجب أن يستمروا في التحسن والإبداع في عملهم. إدارة الموارد البشرية هي قسم إداري ، في حين أن تنمية الموارد البشرية هي قسم تطوير.
