تم تقسيم قسم الموارد البشرية إلى رؤساء مختلفين بناءً على الأدوار والمسؤوليات الموكلة حسب الأصول من قبل المنظمة. هناك تمييز واضح بين المناصب الإدارية وتلك التي يرأسها موظفو الموارد البشرية. من الضروري فهم التصنيف الفرعي أيضًا لأن العموميين والمديرين لهم نفس القدر من الأهمية لأي مؤسسة من الدرجة الأولى. يمكن اعتبارهم متشابهين بناءً على المهارات القيادية المطلوبة.
مدير الموارد البشرية مقابل مدير الموارد البشرية
يتمثل الاختلاف الرئيسي بين مدير الموارد البشرية ومدير الموارد البشرية في أن الأول له نطاق ضيق من النشاط بينما يتضمن الأخير كل ما هو جزء من التسلسل الهرمي للقيادة. العمومون لديهم واجبات ثابتة بينما يمكن للمديرين تغيير حجم العمل بناءً على المجالات المحددة التي تتطلب الاهتمام الواجب.
اختصاصي الموارد البشرية هو رئيس أقسام الموارد البشرية المختلفة في المنظمات الصغيرة. يجب عليه أو عليها الاهتمام بمجموعة متنوعة من المهام والعمل مع أشخاص جدد مع كل دفعة متتالية. يكفي اختصاصي موارد بشرية لدعم الموظفين منذ اليوم الأول حتى يتم التعامل معهم بشكل مباشر أو غير مباشر في خطاب الاستقالة.
مدير الموارد البشرية هو قائد جميع الموارد البشرية البديلة التي تعمل في مؤسسة كبيرة. يحتاج المديرون إلى معالجة هذه الاستبدالات فقط للمهام التي تخصصوا فيها. ولا يكفي وجود مدير واحد لأن أماكن العمل الكبيرة بها مناطق مختلفة يجب تبسيطها لتحقيق هدف مشترك. قد تكون هناك حالات يتم فيها مساعدة المديرين من قبل زملائهم المديرين أيضًا.
جدول المقارنة بين مدير الموارد البشرية ومدير الموارد البشرية
| معلمات المقارنة | اخصائي الموارد البشريه | مدير الموارد البشرية |
| تعريف | اختصاصي الموارد البشرية هو الشخص الذي من المفترض أن يتولى المهام اليومية لجميع الإدارات تحت جناح الموارد البشرية | مدير الموارد البشرية هو الشخص الذي يجب أن يرأس جميع وظائف الموارد البشرية الدنيا (بما في ذلك اختصاصيو الموارد البشرية) على أساس عرضي |
| تخصص | لا يوجد تخصص مطلوب لمجموعات HRG | تتخصص إدارة الموارد البشرية في مجالات مختلفة مثل التوظيف والتدريب والتسجيل وما إلى ذلك |
| الأدوار | يجب على شخص واحد إجراء جميع فحوصات الوظائف على مجموعة كبيرة من الأشخاص | يقوم بعض الأشخاص المنفصلين بتقييم نفس المجموعة من خلال سلسلة من الفحوصات في كل خطوة لاحقة |
| نوع الشركة | يرأس الشركات الصغيرة اختصاصي موارد بشرية | يجب أن تدار الشركات الكبرى من قبل مدير الموارد البشرية |
| حصرية الوظيفة | يعمل مع أقسام منفصلة لمعالجة مختلف القضايا | المدير هو رئيس متخصص من المفترض أن يعالج نفس نطاق المهام لفترة أطول |
ما هو اخصائي الموارد البشريه ?
وظيفة اختصاصي الموارد البشرية في جميع المنظمات ثابتة لمُجنِّد واحد. معايير الأهلية الوحيدة للتعامل مع وظيفة HRG هي درجة البكالوريوس وبعض المعرفة فيما يتعلق بالمنصب. بالنسبة لمجال الأعمال ، قد تختلف الموضوعات ولكن تظل المعلمات كما هي. لا يمكن للطلاب الجامعيين التدرب كمتخصصين في الموارد البشرية بسبب القواعد الصارمة.
تعتمد حقوق وواجبات HRG على الأنشطة اليومية التي من المفترض أن تكتمل قبل موعد نهائي محدد. يعكس تنفيذ الأوامر في الوقت المناسب المهارات القيادية الاستثنائية للخبراء. نظرًا لأن الوظيفة تتطلب المثابرة الواجبة ، يميل الاختصاصيون إلى الاحتفاظ بالمنصب لفترة أطول مقارنة بالمديرين في نفس الإعداد التنظيمي.
تتضمن بعض امتيازات التعامل مع مسؤوليات HRG الخبرة في التعامل مع مجموعة كبيرة من الأشخاص ، والتفوق في الحفاظ على العلاقات العامة ، وبناء محفظة شاملة ، والاعتراف بها في مساحة العمل لأنشطة تعدد المهام التي تلبي احتياجاتها. هم أيضا يحصلون على أوراق عرضية.
ما هو مدير الموارد البشرية ?
يتم تقسيم وظيفة مدير الموارد البشرية في جميع المنظمات على أساس المهام المعينة لها. لا يمكن للمرء أن يصعد سلم الشركة إلى أعلى درجة من المديرين دون خبرة واسعة. في بعض المؤسسات ، هناك الكثير مما هو مطلوب حيث يتم تحديث معايير الكفاءة مع مرور كل عام.
تعتمد حقوق وواجبات إدارة الموارد البشرية على مجال التخصص حيث يوجد العديد من المديرين في الشركات متعددة الجنسيات. يتم تصنيف هذا التخصص الفرعي أيضًا إلى واجبات تتعلق بالتسجيل والصيانة وضمان الجودة والتفاصيل. يجب أن تمر جميع ملاعب المبيعات عبر المديرين قبل الانتهاء منها. لا يمكنهم العمل بشكل مستقل لأن كل مهمة تتطلب تعاونًا كاملًا.
يترتب على ترؤس وظيفة إدارة الموارد البشرية الكثير من المزايا بما في ذلك الأجر المرتفع والسمعة الطيبة في المكتب والعديد من الامتيازات المتعلقة بالحوافز وما إلى ذلك. إن عبء العمل مرتفع بسبب الفريق الكبير المعين تحت إشراف المديرين. بالكاد يجدون أي وقت لأنفسهم ، وبالتالي ، فإن التمسك بالتوازن بين العمل والحياة أمر صعب على ما يبدو.
الاختلافات الرئيسية بين مدير الموارد البشرية ومدير الموارد البشرية
استنتاج
يعتبر كلا القسمين شاملين حيث لا يمكن لأي منظمة أن تتفوق دون التنسيق المناسب بين العموميين والمديرين. كان الهدف الرئيسي من إنشاء هذا المنصب هو مساعدة أولئك الذين يديرون العلاقات العامة. لا يكفي المديرين ولا العموميين للتنفيذ الفعال لواجبات الموارد البشرية. إنهم بحاجة إلى العمل من أجل الحفاظ على التوازن بين المهام الواردة والصادرة.
تعود الاختلافات في وجودها إلى الهيكل الهرمي الذي يؤدي إلى التدفق التدريجي للمعلومات في الأماكن الرسمية. يعد إعداد التقارير جانبًا مهمًا آخر من جوانب إدارة الموارد البشرية. من المتوقع أن يتتبعوا جميع الأنشطة مع بذل الجهود لتحسين الوضع الحالي للمنظمة في نفس الوقت. قبل كل شيء ، أثبتت الاتفاقات المتبادلة أنها أهم المعالم لمستويات عالية من القيادة.
