تتبنى العديد من الشركات العديد من الاستراتيجيات لدفع حركة المرور وزيادة إمكاناتها. لبناء حالتهم الاقتصادية والاجتماعية ، تساعدهم العديد من الاستراتيجيات على البقاء في السوق. من خلال تنفيذ هذه الاستراتيجيات ، يتم الحصول على العديد من الامتيازات ، مثل النمو في حجم الشركة ، والاندفاع في تمايز المنتجات ، وإمكانية الوصول إلى أسواق جديدة وما إلى ذلك. اثنتان من هذه الاستراتيجيات هما 1. التكامل الأفقي و 2. التكامل الرأسي.
التكامل الأفقي مقابل التكامل الرأسي
الفرق بين التكامل الأفقي والتكامل الرأسي هو الأهداف التي يتم تحقيقها من خلال تنفيذ هذه الاستراتيجيات. الهدف الذي يتم تحقيقه من خلال تنفيذ التكامل الأفقي هو زيادة حجم الأعمال / الشركة. من ناحية أخرى ، فإن الهدف الذي يتم تحقيقه من خلال تنفيذ التكامل الرأسي هو تعزيز سلسلة التوريد.
تُعرف الإستراتيجية عندما تجتمع شركتان أو شركتان تكون منتجاتهما وإنتاجهما على مستوى متساوٍ باسم التكامل الأفقي. التكامل الأفقي هو استراتيجية تستخدم لممارسة السيطرة على السوق. تتمثل العواقب بعد تنفيذ التكامل الأفقي في التخلص من أقصى قدر من المنافسة والحصول على حصة في السوق.
تُعرف الإستراتيجية التي يتم فيها تولي شركة أو شركة ما على شركة أخرى لديها مستوى إنتاج مختلف باسم التكامل الرأسي. التكامل الرأسي هو استراتيجية تستخدم لممارسة السيطرة على الصناعة. يتم تقليل العواقب بعد تنفيذ تكلفة التكامل الرأسي ، وكذلك الهدر.
جدول المقارنة بين التكامل الأفقي والتكامل الرأسي
| معلمات المقارنة | التكامل الأفقي | التكامل الرأسي |
| تعريف | تُعرف الإستراتيجية عندما تجتمع شركتان أو شركتان تكون منتجاتهما وإنتاجهما على مستوى متساوٍ باسم التكامل الأفقي. | تُعرف الإستراتيجية التي يتم فيها تولي شركة أو شركة ما على شركة أخرى لديها مستوى إنتاج مختلف باسم التكامل الرأسي. |
| الدافع | النمو في حجم الشركة. | تعزيز سلسلة التوريد. |
| طرق التنفيذ | التوسع الداخلي والاستحواذ والاندماج | من خلال تطوير سلسلة إنتاج ممتدة. |
| مزايا | زيادة الإيرادات ، وزيادة عدد العملاء ، وزيادة حصة السوق ، والقضاء على المنافسة ، وتوسيع نطاق الاقتصادات ، وخفض تكاليف الإنتاج. | تعزيز سلسلة التوريد ، يتم اكتساب هوامش الربح في كل من المنبع والمصب ، وتسهيل الاستثمار. |
| سلبيات | مع قدر أقل من المرونة ، يتم أحيانًا تدمير التكلفة بدلاً من إنشائها. | تنشأ مشاكل موازنة القدرات في بعض الأحيان ، وتقل المرونة ، وقد تكون دخول السوق صعبة. |
ما هو التكامل الافقى؟
تُعرف الإستراتيجية عندما تجتمع شركتان أو شركتان تكون منتجاتهما وإنتاجهما على مستوى متساوٍ باسم التكامل الأفقي. إنها استراتيجية تؤدي إلى القضاء على أقصى قدر من المنافسة ، ويتم الحصول على حصة في السوق. في هذه الإستراتيجية ، تجتمع شركتان للحصول على أهداف معينة لزيادة حجم شركتهما وتحقيق الأرباح.
يمكن تنفيذ التكامل الأفقي بطرق مختلفة ، والتي تشمل التوسع الداخلي ، والاستحواذ ، والاندماج. كلتا الشركتين المتكاملتين تكسبان الربح وتستفيدان من هذه الاستراتيجية. هناك العديد من الأمثلة على التكامل الأفقي. العديد من الشركات والعلامات التجارية التي اعتمدت هذه الاستراتيجية تشمل اندماج Heinz و Kraft Foods. ومن الأمثلة الأخرى اندماج بيكسار وديزني.
يمكن أن تؤدي العملية إلى احتكار عندما يكون هناك غالبية المنتج أو الخدمة في السوق. هناك العديد من مزايا وعيوب التكامل الأفقي. تشمل المزايا زيادة الإيرادات وزيادة عدد العملاء وزيادة الحصة السوقية والقضاء على المنافسة وتوسيع نطاق الاقتصادات وخفض تكاليف الإنتاج. تشمل العيوب مرونة أقل. يتم تدمير التكلفة في بعض الأحيان بدلاً من إنشاؤها.
العديد من الشركات التي نفذت التكامل الأفقي هي بورش وفولكس فاجن ودايملر بنز وكرايسلر وكرافت فودز وكادبوري وكويكر أوتس وسنابل وبيبسيكو وكويكر أوتس وفايزر وويث وآي تي آند تي وتي موبايل وإتش بي وكومباك وشركة فايزر وفارماسيا كوربوريشن ، United Airlines and Continental و JPMorgan Chase و Bank One و Microsoft و Yahoo !، إلخ.
ما هو التكامل الراسى؟
تُعرف الإستراتيجية التي يتم فيها تولي شركة أو شركة ما على شركة أخرى لديها مستوى إنتاج مختلف باسم التكامل الرأسي. إنها استراتيجية تؤدي إلى انخفاض في التكلفة وكذلك الهدر. إنها استراتيجية عندما تتولى شركة ما شركة أخرى لديها مستوى مختلف من المنتجات والإنتاج عن الشركة المستحوذة.
يتم تنفيذ التكامل الرأسي من خلال تطوير سلسلة إنتاج ممتدة. يُسمح للشركات التي تستخدم هذه الاستراتيجية بالتحكم في العمليات ، ويمكنها أيضًا تحسين الفعالية. هناك العديد من الأمثلة على التكامل الرأسي. العديد من الشركات والعلامات التجارية التي تبنت هذه الإستراتيجية تشمل Netflix ، وهو مثال معروف.
من خلال تنفيذ التكامل الرأسي ، تمتلك الشركة وتتحكم في الموردين والموزعين ومواقع البيع بالتجزئة وبالتالي تعزز سلسلة التوريد الخاصة بها. هناك ثلاثة أنواع فرعية من التكامل الرأسي ، وهي التكامل الرأسي الخلفي والتكامل الرأسي الأمامي والتكامل الرأسي المتوازن. يتم اكتساب هوامش ربح المنبع والمصب عندما تنفذ الشركة التكامل الرأسي. يتم تسهيل الاستثمار أيضًا.
العديد من الشركات والعلامات التجارية التي نفذت التكامل الرأسي هي Apple و AuthenTec و Amazon و Carnegie Steel و Ikea و Netflix و Zara و McDonald’s و Walmart و Starbucks و Nutriva group model و DMART و Alibaba. تعد PayPal و eBay و Wholefoods و amazon أمثلة على إعادة توجيه التكامل الرأسي. Apple و Macdonald’s هما مثالان على التكامل الرأسي المتخلف. هذه الإستراتيجية مفيدة على الرغم من أن لها عيوبها أيضًا ، والتي تشمل مشاكل موازنة القدرات ، وصعوبة دخول السوق ، إلخ.
الاختلافات الرئيسية بين التكامل الأفقي والتكامل الرأسي
استنتاج
تنمو شركة أو علامة تجارية أو شركة بشكل كبير من خلال اعتماد هذه الاستراتيجيات ، ويتم تلبية احتياجات العميل. هناك إيجابيات وكذلك سلبيات. إذا تغاضينا عن السلبيات ، فستكون الإيجابيات مفيدة جدًا.
يتم توفير فرص عمل أفضل للأشخاص إذا نمت الشركة أكثر ، ويتم اكتساب العديد من المزايا الأخرى عندما تتبنى الشركات مثل هذه الاستراتيجيات. يجب تقديم العديد من الاستراتيجيات الأخرى في هذا المجال في السنوات القادمة.
