يتم استخدام تقنيات مثل الحصاد والتجريد لحساب فتيل فتحات تطوير السوق الحالية والمستقبلية. الحصاد هو استخدام الدخل من عرض العناصر في دورتها النهائية لتعزيز الفوائد. التجريد من الاستثمارات هو تناقص الموارد التي تُستخدم أساسًا لأغراض نقدية وسياسية وأخلاقية.
الحصاد مقابل التجريد
الفرق بين الحصاد والتجريد هو أن الحصاد هو أسلوب يتضمن تقليل الإنفاق على عنصر ما لتقليل نفقات العمل ويتضمن بشكل أساسي العناصر المتقادمة. في الواقع ، فإن التجريد هو انخفاض الموارد بشكل أساسي للوجهات النقدية والسياسية والأخلاقية.
الحصاد هو انخفاض أو نهاية العناصر ، أو خط العمل ، أو المضاربة التي تعرض المنتج للحصول على أقصى عوائد. يحدث هذا في نهاية دورة العنصر عندما لا يمكن استخدام العنصر الموجود في السوق حاليًا لدعم الدخل. عندما تقترب دورة حياة عنصر ما من نهايته ويتم إجراء تصورات بشأن عوائد منخفضة ، قد تقلل المؤسسات من التكهنات الإضافية وتعرض المساعي.
يعني أسلوب التجريد بيع مواردك الخاصة. يتم تنفيذ التجريد من قبل المنظمات للحصول على الاحتياطيات بسرعة من الأعمال التجارية التي ليست على أي حال نجمة ترفيهية للمؤسسة. يساعد في تبادل هذا العمل ويعطي بعض السلامة للمنظمة. سحب الاستثمارات هو في الأساس المزاد العلني للمنظمات المساعدة غير العاملة في إحدى الجمعيات.
جدول المقارنة بين الحصاد والتجريد
| معلمات المقارنة | محصول | تجريد |
| تعريف | الحصاد هو الحد من المنتجات. | التجريد هو تقليل الموارد. |
| الدافع | هو تحقيق أكبر عوائد من عرض الأصناف والإدارات في نهاية الدورة. | هو بيع المؤسسات التي ليست في هذه المرحلة جزءًا من النشاط المهم ، والقضاء على الفشل في تلبية توقعات الأقسام. |
| هدف | للحصول على أقصى عائد. | لمصدر الأموال. |
| نتيجة | يسمح للمنظمات بالحصول على أقصى الفوائد من العنصر. | للقضاء على التقسيمات الفشل في تلبية التوقعات. |
| موضوعي | ويمكن بعد ذلك الاستفادة من الزيادات في تحول الأحداث وتقدم العناصر الموجودة. | أسباب اجتماعية. |
ما هو الحصاد؟
منهجية الحصاد هي إجراء ترويجي وأعمال تتضمن تقليل أو نهاية المصالح في عنصر أو عرض منتج أو خط عمل بحيث يمكن للعناصر المضمنة شراء - أو جني - أكبر الفوائد. عادةً ما يتم استخدام أسلوب الجمع في نهاية دورة حياة العنصر عندما يتم تحديد أن المضاربة الإضافية في هذه المرحلة لن تدعم دخل العنصر.
العناصر لها دورات حياة ، وعندما يقترب الشيء من نهاية دورة حياته ، فإنه عادة لا يربح من خلال المضاربات الإضافية وتعزيز المساعي. تُعرف مرحلة العنصر هذه باسم البقر النقدي ، وهي النقطة التي يتم فيها سداد المورد ولا تتطلب مزيدًا من المضاربة.
في هذه الحالة ، سيسمح استخدام إجراء الحصاد للمنظمات بجمع المزايا أو الفوائد القصوى قبل وصول الشيء إلى مرحلة النقصان. تستفيد المنظمات بانتظام من عوائد الشيء النهائي لدعم تحول الأحداث وتداول العناصر الجديدة. بالإضافة إلى ذلك ، قد يتم توجيه الأصول نحو تطوير العناصر الحالية مع إمكانات تطوير عالية.
قد يشمل إجراء الحصاد النهاية الثابتة لعنصر أو عرض منتج عندما تجعل التطورات الميكانيكية العنصر أو السطر قديمًا. أثناء الحصاد ، يمكن أن تقيد المنظمة أو تقضي على تكاليف رأس المال ، على سبيل المثال ، اقتناء معدات جديدة من المتوقع أن تساعد في الإغلاق. وبالمثل ، يمكنهم تقييد الإنفاق على المهام.
ما هو التجريد؟
سحب الاستثمار هو نوع من تقنيات الحفظ التي تستخدمها المنظمات عندما تقلل من نطاق تمارين أعمالها. يشمل سحب الاستثمارات عادة قتل جزء من العمل التجاري. قد تختار الشركات بيع أو إغلاق أو فصل وحدة تخصص أساسية أو قسم عمل رئيسي أو عرض منتج. هذه الخطوة في كثير من الأحيان هي النتيجة النهائية للاستغناء عن الأنشطة العشوائية أو غير المفيدة أو التي لا يمكن التحكم فيها.
في كثير من الأحيان ، ليس من الواضح على الفور أنه يجب تجريد الوحدة. بشكل عام ، سوف يسعى مجلس الإدارة إلى توسيع نطاق المضاربة كطريقة لإعطاء الوحدة فرصة لتغيير معرضها. يمكن استخدام نماذج المحفظة ، على سبيل المثال ، نموذج مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG) أو شاشة أعمال جنرال إلكتريك للتعرف على المهام التي تحتاج إلى سحب الاستثمارات.
لا يُعد سحب الاستثمارات عمومًا الخيار الأول للمضي قدمًا في نشاط تجاري. على الرغم من ذلك ، نظرًا لتغير طلبات العناصر وتعديل الشركات لإجراءاتها ، غالبًا ما يكون هناك جزء من العمل لا يعمل وفقًا لافتراضات مجلس الإدارة. يعد هذا النشاط هدفًا مثاليًا لسحب الاستثمارات وقد يترك المنظمة في وضع أكثر تقلبًا في حالة تجريدها.
الاختلافات الرئيسية بين الحصاد والتجريد
استنتاج
الحصاد هو إجراء يتضمن خفض الإنفاق على عنصر لتقليل نفقات العمل ويتضمن بشكل أساسي العناصر المتقادمة. التجريد هو نقص الموارد بشكل أساسي للأهداف النقدية والسياسية والأخلاقية.
تتضمن منهجية الحصاد تقليل الإنفاق على عنصر الإعداد لزيادة الفوائد. عادة ، يتم استخدام منهجيات التجميع على العناصر المتقادمة حيث يتم إعادة استثمار الفوائد في نماذج أكثر حداثة أو أحدث التطورات. وبالمثل ، يُشار إلى أنظمة المضاربين الماليين للخروج من المشاريع المثمرة باعتبارها منهجيات جني الأموال.
التصفية شيء مخالف للمغامرة ؛ حيث تقدم الشركة جزءًا من العمل للاعتراف بالمال وسداد التزاماتها. بالإضافة إلى ذلك ، تتبع المنظمات إجراء سحب الاستثمارات لإغلاق القسم الأقل إنتاجية وتعيين أصولها إلى قسم أكثر فائدة.
