الفرق بين رائد الأعمال ورجل الأعمال الداخلي (مع الجدول)

على الرغم من أنه يولد أفكارًا جديدة لتحسين الشركة ، إلا أنه لم يتحمل المخاطر التي ينطوي عليها ذلك ولا يتمتع بالمكافأة الكاملة.

Entrepreneur و Intrapreneur هما مصطلحان متميزان يستخدمان في عالم الشركات للإشارة إلى الأفراد المسؤولين عن تطوير أفكار تجارية جديدة وقيادتهم إلى التنفيذ. المصطلحات لها بعض الصفات المتشابهة مثل كلاهما يستلزم التفكير الإبداعي والعمل من أجل تنفيذ الأفكار المبتكرة والمهارات السلوكية الأخرى مثل القيادة القوية والملاحظة والتفكير التعاوني والتواصل والتجريب.

غالبًا ما تلقي أوجه التشابه اللافتة بظلالها على الاختلاف الأساسي بينهما والذي يجب أخذه في الاعتبار للتمييز بين رائد الأعمال ورائد الأعمال الداخلي.

Entrepreneur vs Intrapreneur

الفرق بين رائد الأعمال ورجل الأعمال هو أن رائد الأعمال هو مؤسس المشروع. إنه حر ويتحمل معظم المخاطر والمكافآت التي ينطوي عليها إدارة المنظمة. من ناحية أخرى ، فإن رائد الأعمال الداخلي هو موظف في مؤسسة معينة وبالتالي مقيد بقواعد وأنظمة تلك المؤسسة.

يُعرّف رائد الأعمال بأنه الفرد الذي يؤسس مؤسسة جديدة تستوعب المخاطر التي تنطوي عليها ويتمتع بالمكافآت المكتسبة. إنه العقل الذي يقف وراء نجاح أو فشل مشروع جديد.

رجل الأعمال ، من ناحية أخرى ، هو عضو في القوة العاملة في مؤسسة. تم تكليفه بمسؤولية طرح الأفكار المبتكرة لتعزيز آفاق الشركة.

جدول المقارنة بين رائد الأعمال ورجل الأعمال الداخلي (في شكل جدول)

معلمة المقارنة	ريادي	رجل أعمال
تعريف	يصف الشخص الذي يؤسس شركته الخاصة ويتحمل المخاطر والمكافآت التي تنطوي عليها.	يشير إلى الشخص الذي يعمل في شركة ويتم تكليفه بمسؤولية تنفيذ الابتكارات في المنتجات والعمليات والخدمات وما إلى ذلك.
موضوعي	لتقديم شيء جديد في السوق وذو قيمة اجتماعية واقتصادية.	لتحسين الأداء واستدامة السوق لمؤسسة قائمة.
حالة	مؤسس شركة	موظف في شركة قائمة
طبيعة المشروع	تم إنشاؤه مؤخرًا.	راسخة (مستقرة)
مصدر رأس المال	حصل عليها رجل الأعمال نفسه.	مقدمة من الشركة التي يعمل بها.

من هو رائد الأعمال؟

يشير إلى الشخص الذي يبدأ عملًا جديدًا. وهو مسؤول عن ابتكار هذه الأعمال وقيادتها وتطويرها وقيادتها. يمكن إرجاع أصل المصطلح إلى الرقم 13^ذ- كلمة فرنسية من القرن الماضي entreprendre والتي تعني "القيام بشيء ما أو القيام بشيء ما". بحلول 16^ذ القرن ، كان المصطلح يستخدم لوصف الشخص الذي يغامر في عمل جديد.

تشمل الموارد الأربعة المهمة للإنتاج الأرض والعمالة ورأس المال وريادة الأعمال. من بين هذه الموارد ، يتم استخدام الثلاثة الأولى ودمجها من قبل رجل أعمال لتأسيس مشروع ناجح.

يمكن سرد المهام التي يؤديها رائد الأعمال على النحو التالي:

1. إنشاء وتطوير خطة مبتكرة للأعمال.
2. التحقق مما إذا كانت هذه الخطة ممكنة أم لا.
3. اتخاذ الخطوات المناسبة لترتيب وتنسيق الموارد مثل الأرض والآلات ورأس المال والعمالة.
4. تحمل المخاطر اللازمة لإنجاح الأعمال.
5. جمع الأموال وتخصيصها لتنفيذ خطة العمل.
6. تأسيس شركة ناشئة.
7. وأخيرًا ، اتخاذ القرارات والمسؤولية عن المكاسب والخسائر المحتملة التي حققتها تلك الشركة.

تتضمن بعض العقبات الرئيسية التي يواجهها رواد الأعمال أثناء إنشاء شركة ناشئة ما يلي:

1. الحصول على تصريح من البيروقراطية.
2. البحث عن موظفين موهوبين وبناء قوى عاملة كفؤة.
3. تحصيل الأموال.

من خلال دافعهم للأفكار المبتكرة والكفاءة ، يعمل رواد الأعمال كمساهمين رئيسيين في نمو الاقتصاد الوطني. فهي تولد فرص عمل تساهم بشكل أكبر في تنمية الاقتصاد الوطني.

من هو Intrapreneur؟

رائد الأعمال هو عضو في القوى العاملة مسؤول عن تطوير أفكار ومشاريع جديدة لتحسين مستقبل الشركة. إنه رائد أعمال داخل حدود مؤسسة ولكنه قد لا يتحمل مخاطر جسيمة أو يحصل على مكافآت ضخمة يحق لرائد أعمال.

المصطلح رجل أعمال من أصل حديث جدًا. تم استخدامه لأول مرة بواسطة Gifford Pinchot III في ورقة بيضاء بعنوان Intra-Corporate Entrepreneurship في عام 1978. وكان المصطلح أول ظهور له في وسائل الإعلام الشعبية من خلال مقال مجلة Time بعنوان "Here Come the Intrapreneurs" ، الذي نُشر في عام 1985.

وتجدر الإشارة إلى أنه على الرغم من أن رواد الأعمال الداخليين لا يتحملون مقدار المخاطر والمكافآت التي يتحملها رائد الأعمال ، إلا أنهم يتمتعون بإمكانية الوصول إلى القدرات والموارد المطلوبة لشركة معترف بها.

يؤكد رواد الأعمال الداخليون على تعزيز القدرات الإنتاجية وكفاءة الشركة من الداخل. وبناءً على ذلك ، فإنهم يميلون إلى استكشاف إمكانية التطبيق العملي للتطبيقات أو السياسات أو التقنيات الجديدة.

في المؤسسة ، يمكن لأي شخص أن يكون رائد أعمال داخلي. سواء كان متدربًا أو موظفًا على المستوى التنفيذي لا يهم. المهم هو أنه يجب أن يكون لديه الدافع لإنتاج أفكار وخطط مبتكرة لتنفيذها من أجل تحسين آفاق الشركة.

في العمليات اليومية ، يتم منح رواد الأعمال الداخليين قدرًا كبيرًا من الاستقلالية التي تمكنهم من توليد أفكار جديدة وتطويرها والعمل على تنفيذها. يُتوقع منهم مراقبة اتجاهات السوق وتحليلها والتنبؤ بها وتخطيط المشاريع المحتملة للشركة وفقًا لذلك. الهدف هو قيادة الشركة قبل منافسيها.

يشاركون أيضًا في حل المشكلات المتعلقة بالعمليات المختلفة للشركة ، وتشجيع نمو رواد الأعمال الموهوبين الجدد بما في ذلك أفكارهم لتقدم المؤسسة.

في السنوات القليلة الماضية ، برز رواد الأعمال الداخليون كأصل للشركات القائمة من خلال تقديم أفكار جديدة وتغييرات جذرية وتوسيع رؤية وآفاق الشركات.

الاختلافات الرئيسية بين رائد الأعمال ورجل الأعمال الداخلي

استنتاج

يعتمد نجاح المؤسسة على مدى ابتكار فكرة العمل ومدى كفاءة قادتها في تنفيذ تلك الأفكار. في هذا السياق ، تعتبر صفات رائد الأعمال ورجل الأعمال الداخلي مهمة للغاية.

من المهم أن نلاحظ أن أصل مصطلح "رائد الأعمال" يمكن إرجاعه إلى ظهور نظام الإنتاج الرأسمالي بينما نشأ مصطلح "رجال الأعمال" في الثمانينيات فقط. إذا كان لا يزال هناك بعض اللبس فيما يتعلق بالاختلاف بين المصطلحين ، فهذه الحقيقة كافية لإخضاعهما.