توصل بيل سميث إلى طريقة فعالة (ستة سيغما) لتحسين العملية. العملية عبارة عن مجموعة من التعليمات والإجراءات والمراحل المستقلة. إنهم يستوعبون الموارد ويحولونها إلى منتجات. قدرة العملية تقيس إمكانات العملية. هذه هي قدرتها على إنتاج منتج ضمن الحدود الموضوعة. Cp و Cpk هي مؤشرات قدرة العملية.
Cp مقابل Cpk
يتمثل الاختلاف الرئيسي بين Cp و Cpk في أن Cp تحلل قدرة العملية على تبرير المواصفات المنظمة للمنتج. بينما يصور Cpk انحراف العملية عن المركز ضمن نطاق التسامح. يُطلق على Cp اسم قدرة العملية. Cpk هو مؤشر قدرة العملية.
Cp المعروف أيضًا باسم قدرة العملية هو الحساب الإحصائي لقدرة العملية على إنتاج منتج ضمن حد معين. هي نسبة المواصفات الإجمالية إلى النطاق الفعال الإجمالي. أقل قيمة لـ Cp هي 1 لإنتاج منتج ذي قدرة جيدة.
Cpk هو مؤشر قدرة العملية. قدرة العملية تتناسب مع حجمها. كلما زادت Cpk ، زادت كفاءة العملية. على عكس Cp ، فإنه يغطي كيفية توسيط العملية داخل النطاق المحدد. Cpk ليس أعلى من Cp أبدًا. يمكن أن تكون مساوية لـ Cp.
جدول المقارنة بين Cp و Cpk
| معلمات المقارنة | سي بي | Cpk |
| اسم | القدرة العملية. | مؤشر قدرة العملية. |
| تعريف | Cp هي قدرة العملية على الالتزام بالتصنيف الاستراتيجي للمنتج. | تقدر Cpk تباين العملية من المركز داخل نطاق التسامح. |
| الحجم | Cp إما تساوي Cpk أو أكبر من Cpk. | Cpk دائمًا أقل من Cp. |
| معادلة | Cp = (USL-LSL) / 6 | Cpk = (Xdbar- LSL) / 3 ORCpk = (USL-Xdbar) / 3 |
| الحد الأدنى للقيمة (لعملية قادرة) | 1.0 – 1.33 | 2.00 |
ما هو Cp؟
Cp هو أحد مؤشرات قدرة العملية. يطلق عليه قدرة العملية. قدرة العملية (Cp) هي تقييم إحصائي لقدرة العملية على إنتاج منتجات ضمن حد معين.
Cp هي نسبة "صوت العميل" إلى "صوت العملية". إنه يصور نطاق العملية ويتيح لنا الحكم على فعاليتها. يتم قياسه ضمن ستة انحرافات معيارية (أو 6).
تقييم Cp
Cp = المواصفات الإجمالية (أو التسامح) / النطاق الفعال الإجمالي (أو التباين الطبيعي)
Cp = (USL-LSL) / 6 ، هنا USL = حد المواصفات الأعلى ؛ LSL = حد المواصفات الأدنى ؛ = الانحراف المعياري.
حدود المواصفات هي نطاق التشغيل لعملية معينة. هنا الحد الأعلى للمواصفات هو ثلاثة انحرافات معيارية هي 3. الحد الأدنى للمواصفات هو أيضًا ثلاثة انحرافات معيارية. مجموعها يصل إلى 6.
كل منتج له متطلبات محددة ، يتم تعيين المواصفات لتلبية تلك التوقعات. على سبيل المثال ، إذا كنت تقوم بإعداد لوحة قماشية ، فيجب مراعاة عرضها وعرضها. لكي تكون المنتجات دقيقة ، يجب أن يكون لها قياس أو هيكل محدد.
إذا كان حجم Cp يساوي 1 ، تكون العملية قادرة.
إذا كان الحجم أقل من 1 ، فإن العملية غير قادرة.
إذا كانت قيمة Cp أكبر من 1 ، فإن العملية تتمتع بقدرة جيدة.
ما هو Cpk؟
Cpk هو فهرس قدرة العملية. إنه مقياس لمدى تركيز العملية ضمن الحد المحدد. إنه يعني قدرة العملية. النطاق المحدد يدل على توقعات العملاء. إذا تجاوزت العملية النطاق المحدد فإنها لا تلبي توقعات العميل. تستخدم العمليات الناضجة Cpk لمراقبة التباين في العملية.
تحسب Cpk تباين الانحراف المعياري ضمن المواصفات المطبقة. إنه يصور توطين العملية أيضًا. Cpk هو الحد الأدنى من Cpl و Cpu. تعد Cpl و Cpu إمكانات عملية (من جانب واحد).
Cpl = - LSL / 3 ، وحدة المعالجة المركزية = USL- / 3. هنا هو الهدف من العملية. العملية الجيدة لها Cpk أكبر. تعني Cpk السالب أن العملية قد تجاوزت المواصفات المحددة. يعطينا Cpk قيمتين ، ويتم أخذ القيمة الأقل في الاعتبار. يخبرنا كم تحولت العملية من المركز. يحافظ مؤشر قدرة العملية على تتبع اتساق العملية.
تشير قيمة Cpk التي تساوي واحدًا إلى أن العملية تتمحور تمامًا ضمن مواصفات العميل. والعملية قادرة. يمكن أن تكون قيمة Cpk مساوية لـ Cp (قدرة العملية) ولكن ليس أكثر من ذلك.
شرط لعملية تتمحور تماما
الاختلافات الرئيسية بين Cp و Cpk
استنتاج
في عام 1920 ، شكل والتر أ شيوارت مخطط تحكم لرصد الاختلافات. وشمل ذلك تحسين الجودة والإنتاجية الفعالة وخفض سعر التكلفة. هذه بدأت التقنية الإحصائية.
هناك نوعان من الاختلافات وهما اختلاف السبب الشائع وتباين السبب الخاص. الاختلافات في الأسباب الشائعة متأصلة في العملية بينما تحدث الاختلافات في الأسباب الخاصة بسبب عوامل خارجية.
قدم بيل سميث ستة سيجما. سرعان ما أصبحت مقبولة على نطاق واسع. إنها أداة إحصائية تعزز عملية معينة. Cp و Cpk هي مؤشرات قدرة العملية. هناك شرط أثناء حساب Cp و Cpk ، أي يجب أن تكون عملية مستقرة. يجب علينا تحليل Cp و Cpk في وقت واحد. السبب هو أن Cp يضمن قدرة العملية بينما يقوم Cpk بتحليل أداء العملية. يحكم Cp على الاختلاف فقط. يحلل Cpk كلاً من تباين العملية وموقعها.
