إن القدرة على قيادة وإلهام وتحفيز مجموعة من الأشخاص لتحقيق هدف مشترك هي مهمة هائلة. يجب أن يمتلك القائد كل من المهارات الشخصية والقيادية لجعل الآخرين يتابعون قضيته.
لا علاقة له بالألقاب أو الأقدمية أو السمات الشخصية. تمارس القيادة الأوتوقراطية أو الأحادية مركزية السلطة. من ناحية أخرى ، تمنح القيادة الديمقراطية الحرية لأحزاب أو مجموعة أخرى لاتخاذ القرار.
القيادة الأوتوقراطية مقابل القيادة الديمقراطية
الفرق بين القيادة الأوتوقراطية والديمقراطية هو السلطة التي يشرعان فيها. القيادة الأوتوقراطية مركزية. في حين أن الديمقراطية هي عكس ذلك تماما ، فهي لا مركزية. يتمتع الأوتوقراطي بمستوى عالٍ من السيطرة على المرؤوسين. على العكس من ذلك ، فإن القيادة الديمقراطية لديها قيادة أقل مقارنة بالقيادة الأولى. أتباع المستبدين مطيعون وغير متعلمين وغير مهرة. على الجانب الآخر ، فإن أتباع الديمقراطيين محترفين وذوي خبرة.
جدول مقارنة بين القيادة الأوتوقراطية والديمقراطية
| معلمة المقارنة | أوتوقراطية | ديمقراطي |
|---|---|---|
| تعريف | القيادة الأوتوقراطية لديها شخص واحد فقط لديه السلطة لاتخاذ القرارات ولا يأخذ أي مدخلات من المجموعات الأخرى. | تسمح القيادة الديمقراطية للجميع بالمشاركة في صنع القرار. |
| تدفق السلطة | مركزية | لامركزية |
| مستوى السيطرة | متوسط | قليل |
| مجموعات قابلة للتطبيق | على الأرجح كانوا مرؤوسين غير متعلمين ومطيعين وغير مهرة. | معظمهم من أعضاء الفريق ذوي الخبرة والمهنية. |
ما هي القيادة الأوتوقراطية؟
تشير القيادة الأوتوقراطية أو القيادة الاستبدادية إلى الشخص الذي يُظهر سيطرته على جميع القرارات ، ويأخذ القليل من المدخلات من المجموعات أو الأفراد الآخرين أو لا يأخذ على الإطلاق.
يتخذون قرارات من أحكامهم وأفكارهم ومعتقداتهم.
يُقال إن الأسماء المألوفة مثل أدولف هتلر والملكة إليزابيث الأولى والملك هنري الثالث ونابليون بونابرت هم أحد هؤلاء الأشخاص من تاريخ العالم الذين أظهروا قيادة استبدادية.
خصائص القيادة الأوتوقراطية
على الرغم من أن ذلك قد يبدو ساخرًا ، إلا أن القيادة الأوتوقراطية لها خصائصها مزايا:
لديها أيضا سلبيات:
1. غالبًا ما يؤدي إلى الإدارة التفصيلية - مع وجود سمعة القائد على المحك ، فليس من المفاجئ أن يميل العديد من القادة إلى الإدارة الدقيقة. أُجبر العمال أحيانًا على الإبلاغ عن كل نشاط في وقت معين ، مما أدى إلى انخفاض الإنتاجية.
2. خلق ثقافة تقوم على القائد - جملة "اتبع القائد" هي السائدة في هذا المثال.
تستند أخلاقيات العمل للموظفين فقط إلى أخلاقيات العمل لقائدهم ، مما يعني أنه إذا كان قائدهم لديه أخلاقيات عمل سيئة ، فلن يكون من المرجح أن يتقدم أي شخص ، ولن تتغير هذه العادة في أي وقت قريب.
3. إنه لا يعطي الائتمان وليس لديه شعور بالملكية - القادة هم المسؤولون عن اتخاذ القرارات ، مما يعني أنه حتى لو جاءت الفكرة من المرؤوس أو من مجموعة ، فإن القائد إما سيحصل على الفضل أو يسقط في القرار.
4. انعدام الثقة - على عكس القاعدة التي يتم فيها بناء علاقة عمل ناجحة مع الثقة ، فإن القيادة الأوتوقراطية تقوم على عدم الثقة.
من المنطقي أن القادة يجب أن يفترضوا أن مرؤوسيهم لا يؤدون أداءً جيدًا ، الأمر الذي يتطلب إشرافًا مباشرًا لضمان النتائج. إنه يعيق الإبداع والتعاون ، والأهم من ذلك كله ، المبادرة.
ما هي القيادة الديمقراطية؟
القيادة الديمقراطية ، والمعروفة أيضًا بالقيادة التشاركية ، هي فعل يسمح للجميع بالمشاركة في صنع القرار.
غالبًا ما يتم الخلط بينه وبين فكرة الديمقراطية.
الاختلافات الرئيسية بين القيادة الأوتوقراطية والديمقراطية
استنتاج
ستمنحك مزايا وعيوب أساليب القيادة الأوتوقراطية والديمقراطية فكرة عن المسار الذي يجب أن تسلكه. يجب على القائد تحديد النوع المناسب للقيادة في كل موقف معين لخلق مكان عمل أو مجتمع متوازن.
يجب على المرء أن يتذكر دائمًا أن الاختيار الناجح سيعزز الروح المعنوية العالية وتقدير الذات بين المرؤوسين أو المجموعة.
ومع ذلك ، فقد أسست القيادة الديمقراطية استجابة أكثر فاعلية مقارنة بالقيادة الأوتوقراطية لعقود حتى الآن ، وهو ما يمنحها معظم التفوق.
