في بعض الأحيان لا نعرف ما فاتنا للوصول إلى الهدف. الاستراتيجية الصحيحة مهمة لتحقيق الوجهة. علاوة على ذلك ، فإن صياغة الاستراتيجية مهمة ، مثل تنفيذ الاستراتيجية. كل شخص ناجح يتبع استراتيجية للوصول إلى هدفه.
صياغة الإستراتيجية مقابل تنفيذ الإستراتيجية
الفرق بين صياغة الإستراتيجية وتنفيذ الإستراتيجية هو استخدامها في الحياة. لقد أصبح التخطيط واتخاذ القرار الخاص بك تحت صياغة الإستراتيجية. لقد جاء إجرائك لتنفيذ الخطة في إطار تنفيذ الإستراتيجية. تسمى القوة أو التركيز قبل التنفيذ بصياغة الإستراتيجية. القوة أو التركيز أثناء التنفيذ يسمى تنفيذ الإستراتيجية ، فأنت بحاجة إلى إستراتيجية مثالية وإجراءات تنفيذية أفضل للوصول إلى أهدافك.
في صياغة الإستراتيجية ، تحتاج إلى إنشاء خطة لتنفيذ أفكارك. عندما يتم استخدام اللغة المتاحة لإنشاء الوثيقة ، فإنها تسمى صياغة الإستراتيجية. إنه شيء قابل للتنفيذ للوصول إلى أهدافك. صياغة الإستراتيجية ليست سوى تخصيص الموارد والتخطيط وأهداف عملك. الرؤية الوحيدة الواضحة لتحقيق الأهداف تسمى صياغة الإستراتيجية. يعد تتبع الأداء أيضًا جزءًا من صياغة الإستراتيجية. كل شيء فردي أو صغير مهم في التنفيذ الاستراتيجي.
التنفيذ الاستراتيجي ليس سوى تنفيذ خططك. تأتي إدارة الأنشطة أيضًا في إطار التنفيذ الاستراتيجي. تسليم الخطط الإستراتيجية له عدة ظروف. تسمى الأنشطة الإجمالية من نقطة البداية إلى نهاية تسليم المنتج بالتنفيذ الاستراتيجي. العمل التنظيمي نحو الوصول إلى أهداف الشركة هو أيضًا تنفيذ استراتيجي.
جدول المقارنة بين صياغة الإستراتيجية وتنفيذ الإستراتيجية
| معلمات المقارنة | صياغة الإستراتيجية | تنفيذ الإستراتيجية |
| تعريف | التخطيط واتخاذ القرار يسمى الصياغة الاستراتيجية | تنفيذ الإجراءات يسمى التنفيذ الاستراتيجي |
| فرض | يسمى وضع القوة قبل التنفيذ بالصياغة الاستراتيجية | وضع القوة أثناء التنفيذ يسمى التنفيذ الاستراتيجي. |
| نشاط | الصياغة الاستراتيجية هي نشاط ريادي | التنفيذ الاستراتيجي هو نشاط إداري |
| التأكيد على المعلمة | الفعالية تتحدث في صياغة استراتيجية | الكفاءة تتحدث في تنفيذ الاستراتيجية |
| معالجة | عملية عقلانية | عملية التشغيل |
ما هي صياغة الإستراتيجية؟
تسمى عملية إنشاء الخطط واختيار الأشياء المناسبة صياغة الإستراتيجية. الهدف طويل المدى في صياغة الإستراتيجية هو الوصول إلى وجهتك بخططك المثالية. تتضمن الصياغة التخطيط واتخاذ القرار وتخصيص الموارد وإزالة الشك ومناقشات إدارة الوقت. سيتم النظر في كل عملية وخطة عند الوصول إلى الأهداف. يجب أن يكون جميع الموظفين على دراية بالخطط ويحتاجون إلى الحصول على أفكار واضحة حول الأهداف.
تتضمن صياغة الإستراتيجية ست خطوات. إنهم يضعون أهداف المنظمات ، ويقيمون البيئة التنظيمية ، ويضعون الأهداف الكمية ، ويهدفون في سياق خطط الأقسام ، وتحليل الأداء ، واختيار الإستراتيجية. كل خطوة لها عملية وأهداف منفصلة يجب تحقيقها في الوقت المحدد. هذه الخطوات مرتبة ترتيبًا زمنيًا للحفاظ على الترتيب الصحيح لتسليم المخرجات بشكل أفضل.
الاستراتيجية هي الوسيط بين المنتج والمستهلك. إذا كانت الإستراتيجية تعمل بشكل جيد ، فهي ربح. الاستراتيجية تعتمد على المشاكل والمواقف. تعتمد صياغة الإستراتيجية أيضًا على المشكلات وقدرة الموظفين والوقت. من الضروري النظر في العوامل التي تؤثر على صياغة الاستراتيجية. القوة التنظيمية ، وإمكانات الموظفين ، والقيود هي العوامل الرئيسية التي يجب أخذها في الاعتبار عند صياغة الإستراتيجية. تحتاج المنظمة إلى الحفاظ على الأهداف الكمية المستهدفة لكل موظف.
ما هو تطبيق الإستراتيجية؟
تسمى عملية جعل الخطط حقيقية وتنفيذ الإجراءات تنفيذ الإستراتيجية. الأهداف والغايات الاستراتيجية هي جزء من تنفيذ الاستراتيجية. يعد تطوير الخطة واستخدام الموارد وصيانة أنظمة التحكم تنفيذًا للإستراتيجية. هناك العديد من الطرق لاتباع الصيغ ويجب على المرء أن يحافظ على ثقافته وصدقه داخل المنظمة. سيساعد العالم التنافسي في وضع خطط أفضل وتنفيذ أفكار أفضل في هذا المجال.
تطوير المهام ليس بالمهمة السهلة ولكن تنفيذ تلك المهام صعب للغاية من التطوير. في العالم التنافسي ، يمكن لرضا العملاء أن يصنع سمعة طيبة لتلك المنظمة المعينة. يجب أن ترضي خططك وعمليات التنفيذ الخاصة بك العملاء أو العملاء. يجب تحفيز الموظفين للوصول إلى الأهداف من خلال القيام بالإجراءات. ستؤثر قيم ومواقف المنظمة على السمعة والمنتجات الناتجة. في عام 1978 ، نُشرت المصطلحات لأول مرة في كتاب.
تنفيذ الاستراتيجية ينطوي على العملية التالية. إنها سياسات مشجعة للاستراتيجية ، واستخدام الموارد بحكمة وفقًا لتوافرها ، والتحسين المستمر من الناحيتين النوعية والكمية ، ومكافآت على الوصول إلى أهداف عطلة نهاية الأسبوع للموظفين ، ومهارات القيادة الاستراتيجية ، والقدرة على تغيير القرار المفاجئ. كل خطوة مطلوبة للتنفيذ بشكل صحيح للحصول على مخرجات أفضل. لا تمتلك جميع المنظمات أهدافًا متشابهة ، ولكن طريقة الوصول إليها متشابهة لدى الجميع.
الاختلافات الرئيسية بين صياغة الإستراتيجية وتنفيذ الإستراتيجية
استنتاج
الإستراتيجية شيء مهم في الوصول إلى الأهداف. تساعد صياغة الإستراتيجية في وضع خطة مثالية لتنفيذ الأفكار. تنفيذ الإستراتيجية هو شيء آخر يتبعه الصياغة الإستراتيجية التي تساعد على تنفيذ الإجراءات. كل من الصياغة والتنفيذ جزءان رئيسيان من تحقيق الأهداف. سيساعد صنع الإستراتيجية في الحصول على أنواع مختلفة من الخبرات ومواقف صنع القرار. تحتاج إلى التغلب على جميع الحواجز للوصول إلى وجهتك. كلاهما مطلوب في طريق النصر.
