الفرق بين مركز التكلفة ووحدة التكلفة (مع الجدول)

مركز التكلفة هو نقطة الألم في المنظمة التي تحتاج الشركة إلى التركيز عليها. لا يولد أي ربح ولكنه لا يزال يتحمل التكاليف. إنها نقيض لمراكز الربح التي على عكس مراكز التكلفة ، تساهم في إيرادات المؤسسة بشكل مباشر. بمجرد أن تحدد المنظمة أن هناك مركز تكلفة ، فإن إدارة هذا المركز المعين تكون مسؤولة عن تنفيذ جميع أساليب إدارة التكلفة لإبقاء التكاليف تحت السيطرة. تعمل مراكز التكلفة كمتعقب للنفقات.

هذا يعني أن مسؤولية الإدارة تقتصر على تقليل التكاليف وإبقائها تحت الخط المحدد من قبل الإدارة العليا.

وحدة التكلفة هي طريقة معيارية لقياس التكاليف. يسهل المقارنة بين التكاليف المختلفة. إنه خاص بمنتج / خدمة. على سبيل المثال ، في صناعة إنشاء الطرق ، تكون وحدة التكلفة كم أو م. في صناعة الغاز ، وحدة التكلفة هي المتر المكعب.

مركز التكلفة مقابل وحدة التكلفة

يتمثل الاختلاف بين مركز التكلفة ووحدة التكلفة في أن مركز التكلفة هو قسم يتكبد تكلفة في المؤسسة. في المقابل ، فإن وحدة التكلفة هي الطريقة التي يتم بها قياس التكلفة فيما يتعلق بمنتج أو خدمة معينة.

جدول المقارنة بين مركز التكلفة ووحدة التكلفة (في شكل جدول)

معلمة المقارنة	مركز التكلفة	وحدة التكلفة
المعنى	إنه المصطلح المستخدم للإشارة إلى التكلفة المتكبدة للتقسيم الفرعي الذي لا يساهم بشكل فعال في توليد الإيرادات للمؤسسة.	إنه المصطلح المستخدم لتحديد المنتج / الخدمة المحددة التي هي سبب التكاليف.
مجال	لها نطاق أوسع.	لها نطاق ضيق.
كلفة	تمتص وحدات التكلفة التكاليف المحصلة.	إنها وحدة قياس التكلفة.
هدف	يساعد على تصنيف التكاليف.	يعمل كوسيط قياسي للمقارنة.
الأولوية	يأتي أولاً في عملية تحليل التكلفة.	يسبقه مركز التكلفة.
عدد	يمكن أن يكون هناك العديد من مراكز التكلفة.	هناك وحدات تكلفة مختلفة لكل منتج / خدمة.

ما هو مركز التكلفة؟

مركز التكلفة هو المصطلح المستخدم للإشارة إلى وحدة واحدة أو أكثر في شركة لا تساهم بشكل مباشر في عملية توليد الإيرادات للمؤسسة ، ولكنها تتكبد نفقات. هذا يعني أن مراكز التكلفة تساهم في أرباح المؤسسة بشكل غير مباشر ، لكنها لا تزال تعتبر مراكز تكلفة. هذا لأن هذه الأرباح يصعب قياسها أو تحديدها.

مثال على هذه الوحدة هو قسم البحث والتطوير (R & D) المسؤول عن تطوير المنتجات للمؤسسات. يتحمل هذا القسم تكلفة كبيرة عند ابتكار منتجات جديدة. لكن توليد الإيرادات لا يمكن قياسه لقسم البحث والتطوير لأن المنتج الذي طوره هذا القسم عند بيعه يمنح قسم المبيعات ائتمانًا لتوليد الإيرادات.

وبالتالي ، يمكن القول أن مراكز التكلفة ضرورية للمنظمات.

لذلك ، للتأكد من أن مراكز التكلفة هذه لا تستحوذ على أرباح الشركة ، تضع الإدارة العليا إرشادات لهذه الأقسام لمنع تكاليفها من تجاوز المبلغ المحدد. إن إدارة هذه الأقسام هي المسؤولة فقط عن الحفاظ على التكاليف في هذه الوحدات. لا داعي للقلق بشأن تحقيق الأرباح.

هناك نوعان من مراكز التكلفة - مراكز التكلفة القياسية ومراكز التكلفة التقديرية.

مركز التكلفة القياسي هو أحد المراكز التي يسهل فيها تحديد نسبة المدخلات والمخرجات. مراكز التكلفة التقديرية هي عكس مراكز التكلفة القياسية. من الصعب تحديد نسبة المدخلات والمخرجات.

ما هي وحدة التكلفة؟

وحدة التكلفة هي وحدة في قسم الإدارة بالمنظمة. هذه هي المعايير التي تساعد في عمليات قياس التكلفة في الشركات وتسهل المقارنة. هذه وحدات متخصصة للشركة وتختلف من صناعة إلى أخرى.

على سبيل المثال ، ستكون وحدة تكلفة صناعة الصلب طنًا. وبالمثل ، فإن وحدة التكلفة الخاصة بصناعة السيارات هي وحدة عدد وحدات التكلفة في صناعة الفنادق هي الغرفة. يسبق ذلك مراكز التكلفة.

بعد عملية تحديد مراكز التكلفة ، تسهل وحدات التكلفة مقارنة البيانات وقياس تكاليف مراكز التكلفة المختلفة.

يمكن أن تكون وحدة تكلفة الشركة وحدة بسيطة أو وحدة مركبة / مركبة. الوحدة البسيطة هي الوحدة التي تستخدم معيارًا واحدًا فقط للقياس مثل المتر ، والطن ، والكيلوغرام ، والقطعة ، وما إلى ذلك.

الوحدة المعقدة هي واحدة حيث يتم تشغيل أكثر من وحدة قياس واحدة. بعض الأمثلة على ذلك لكل كيلو واط / ساعة ، لكل كيلومتر راكب ، إلخ.

وبالتالي ، فإن الغرض الأساسي من وحدة التكلفة هو مساعدة المنظمة على توحيد التكاليف على جميع أقسام المؤسسات ومعرفة الوحدة التي تتكبد معظم التكاليف. وهذا يمكن الإدارة العليا من ممارسة السيطرة على تلك الأقسام.

الاختلافات الرئيسية بين مركز التكلفة ووحدة التكلفة

استنتاج

على الرغم من أن مركز التكلفة ووحدة التكلفة هما مصطلحان مختلفان ، إلا أنهما مترابطان وضروريان للمؤسسة للتحكم في التكاليف. حيث يشير مركز التكلفة إلى قسم فرعي أو موقع أو قسم أو ما إلى ذلك. تشير وحدة التكلفة إلى الوسيط الذي يتم فيه قياس التكاليف.

بعض الأمثلة على مراكز التكلفة هي قسم التسويق وقسم البحث والتطوير وما إلى ذلك. ومن أمثلة وحدات التكلفة المتر ، الكيلومتر ، الجالون ، إلخ.

في عملية تحليل التكلفة ، يعد تحديد مراكز التكلفة هو الخطوة الأولى ، والخطوة الثانية هي قياس تكاليف تلك الأقسام باستخدام وحدات التكلفة التي تحددها الإدارة العليا. تحقق مراكز التكلفة ربحًا من خلال كفاءتها التشغيلية ولكنها لا تساهم بشكل مباشر. تساعد وحدة التكلفة في قياس تكاليف هذه الأقسام من الناحية الكمية.