في أي منظمة ، هناك طريقة لعمل التسلسل الهرمي من أجل ضمان التنظيم السلس للعمل لدفع الأعمال.
كان هذا ممكنًا لأن الجميع يعرف الدور الذي سيلعبونه. ما المطلوب منهم من أجل تخطيط خطة عمل مناسبة للمؤسسة؟
كما يقال بحق أن التسلسل الهرمي يتم وضعه في المنظمة من أجل ضمان التنظيم السلس للعمل. يتم وضع هذه التسلسلات الهرمية من حيث قوة التخطيط وعملية صنع القرار.
لا يمكن تهميش أهمية المركزية واللامركزية كهيكل هرمي ، لأنهما مهمان للغاية لأي منظمة
كل من المركزية واللامركزية هما هيكلان مختلفان لتوزيع السلطة في أي شركة. لا يزال موجودًا وقد قامت الشركات بمواءمة هياكل مختلفة من أجل المركزية واللامركزية.
المركزية مقابل اللامركزية
يتمثل الاختلاف بين المركزية واللامركزية في أن المركزية في المنظمة تتضمن التخطيط وسلطة اتخاذ القرار تُمنح بالكامل في أيدي الإدارة العليا. إنه يعني أن كل السلطة والسلطة مركزة على أعلى مستوى. تتضمن اللامركزية في منظمة ما تفويض السلطة من قبل الإدارة الوسطى أو الإدارة الدنيا.
على عكس المركزية ، تعني اللامركزية أن كل السلطة والسلطة موزعة بين الإدارة الوسطى والدنيا.
لذلك ، يجب أن نضع في اعتبارنا أن كلا من المركزية واللامركزية لهما مجموعة مهمة من الهياكل. إنها مهمة للغاية من حيث توزيع سلطة الشركة.
في هذا الدليل ، نغطي جميع التفاصيل الأساسية لكي تفهم الفرق بين المركزية واللامركزية ، حتى تعرف هذين الدورين.
جدول المقارنة بين المركزية واللامركزية (في شكل جدول)
| معلمة المقارنة | المركزية | اللامركزية |
|---|---|---|
| تعريف | تتضمن المركزية في المنظمة القدرة على اتخاذ القرار في أيدي الإدارة العليا. إنه يعني ضمناً أن كل السلطة والسلطة يتم دعمها في أعلى مستوى. | تتضمن اللامركزية في المنظمة القدرة على اتخاذ القرار من خلال الإدارة الوسطى أو الإدارة الدنيا. يتم دعم السلطة والسلطة من قبل الإدارة الدنيا. |
| تدفق الاتصال | محاذاة رأسيًا | لا محاذاة ، إنه مجاني وأكثر انفتاحًا |
| قرار | عملية صنع القرار أبطأ | هذا أسرع نسبيًا. |
| هيئة | السلطة في أيدي الإدارة العليا | الإدارة الوسطى والسفلى لها القوة |
| ملاءمة | لا توجد سيطرة مناسبة على التنظيم | السيطرة المناسبة على التنظيم |
| التنفيذ | التنفيذ في الشركات الصغيرة | التنفيذ في الشركات الكبيرة |
ما هي المركزية؟
تعني المركزية في منظمة ما عقد السلطة من خلال الإدارة العليا.
يمكننا أن نرى أن السلطة متسقة ويتم ملاحظة نمط هرمي منهجي في المركزية
تعتبر اللامركزية أفضل في تلك المنظمات التي لديها عدد أقل من الموظفين العاملين في الشركة.
بالنسبة للشركات التي لديها عدد كبير من الموظفين ، فإن عملية المركزية أفضل بكثير حيث يجب أن يتخذ القرار من قبل موظفي الإدارة العليا وسيتم تنفيذ نفس الشيء في جميع أنحاء الشركة.
شركة Apple هي مثال على شركة مركزية. تم اتخاذ القرارات الرئيسية والمهمة لشركة Apple بواسطة ستيف جوبز وموظفي الإدارة العليا الآخرين.
الميزة الرئيسية للحكومة المركزية هي أن لديها رؤية مركزة. إنه يضع أهدافًا مشتركة لجميع الشرائح ويساعدهم في العمل معًا لجعل المجتمع مكانًا أفضل للعيش فيه.
كما أن الحكومة المركزية قادرة بما يكفي على استخدام الميزانية بطريقة مناسبة.
ما هي أنواع المركزية؟
المركزية هي طريقة يتم من خلالها توزيع السلطة في المستويات العليا والمتوسطة والدنيا للمؤسسة.
هناك ثلاثة أنواع من المركزية. النوع الأول هو مركزية الأقسام. النوع الثاني هو مركزية الأداء ونوع القميص هو مركزية الإدارة.
استنتاج
في حين أن كلا من المركزية واللامركزية مهمان جدًا لأي منظمة من أجل فهم السلطة وتفويض السلطة. بالنسبة لبعض المنظمات ، تكون المركزية أكثر ملاءمة بينما يفضل البعض اللامركزية.
في العصور القديمة ، اعتاد الناس على عمل مؤسساتهم بطريقة مركزية ، لكن هذا الوضع تغير تمامًا بسبب زيادة تعقيد المنظمة في اتخاذ القرار ، فقد اختاروا اللامركزية.
التركيز الكامل في المنظمة غير عملي لأنه يعني أن كل قرار للمنظمة يتخذ من قبل القيادة العليا.
من ناحية أخرى ، تعتبر اللامركزية الشاملة مؤشرًا على عدم القدرة على التحكم في الأنشطة التابعة. لذلك ، بشكل عام ، يجب أن يكون هناك توازن مناسب بين المركزية واللامركزية من حيث تفويض السلطة.
يجب أن تساهم كل من الإدارة العليا والمتوسطة الدنيا في تحقيق المهمة والأهداف العامة للمنظمة.
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1467-6486.1992.tb00674.x
- https://www.jstor.org/stable/1909469
- https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/0952-1895.00150
