من أجل القيام بعمل جيد في مجال معين ، يحتاج كل شخص إلى استراتيجية لاتخاذ الإجراءات اللازمة. عندما نتحدث عن منظمة أو شركة ، هناك ثلاثة أنواع رئيسية من مستويات الإدارة الحالية ، وهي مستوى الشركة والوظيفية والعمل.
إستراتيجية الأعمال مقابل إستراتيجية الشركة
ال الفرق بين استراتيجية الأعمال واستراتيجية الشركة هي أن استراتيجية العمل تتضمن قرارات تتعلق باختيار المنتج ، والمنافسة في السوق ، وإرضاء العميل ، وما إلى ذلك. ومع ذلك ، فإن استراتيجية الشركة لديها قرارات أكثر اهتمامًا بتحقيق توقعات أصحاب المصلحة. تركز هذه الإستراتيجية بشكل أكبر على هدف العمل.
في الأعمال التجارية ، تعتبر الإستراتيجية أمرًا بالغ الأهمية عندما يتعلق الأمر بتحقيق هدف ما. يبدو أنه مخطط يجب عليك اتباعه من أجل تحقيق هدف معين.
يتم تشكيل إستراتيجية العمل من خلال إدارة متوسطة المستوى ، بينما يتم تشكيل إستراتيجية الشركة من قبل إدارة عالية المستوى. عادة ، يتم التعامل مع استراتيجية العمل واستراتيجية الشركة على أنها مصطلح واحد من قبل العديد من الأشخاص. ومع ذلك ، فمن الضروري للغاية معرفة أنهم ليسوا كذلك.
جدول المقارنة بين إستراتيجية الأعمال وإستراتيجية الشركة (في شكل جدول)
| معلمة المقارنة | استراتيجية العمل | خطة تعاونية |
|---|---|---|
| المعنى | تهتم هذه الاستراتيجية بتحسين الأداء العام للمنظمة من خلال مساعدتها على تحقيق أهداف محددة. | تساعد إستراتيجية الشركة الشركة على تشغيل المنظمة بأكملها. تركز هذه الاستراتيجية على أصحاب المصلحة الذين يلبيون متطلباتهم. |
| التي شكلتها | إدارة المستوى المتوسط | إدارة عالية المستوى |
| يتعامل مع | تتواءم إستراتيجية العمل مع وحدة أو قسم معين من الأعمال. | تتعامل إستراتيجية الشركة مع عمليات منظمة الأعمال بأكملها. |
| مدة | إنها استراتيجية قصيرة المدى. | إنها إستراتيجية طويلة المدى ذات هدف نهائي للنشاط التجاري. |
| هدف | إنه يركز على التنافس مع المنتجات الأخرى في السوق. | إنها مسؤولة عن زيادة الأرباح وجعل الشركة تنمو بشكل أسرع. |
ما هي استراتيجية العمل؟
استراتيجية العمل ليست سوى خطة رئيسية مصممة لمساعدة الشركة على الوصول إلى أهداف محددة. وجود استراتيجية عمل قوية يعلم ويغري المستثمرين.
هذا يضمن أيضًا أن ينتهي بهم الأمر بالاستثمار في شركتك بسبب الشعور بالأمان.
يتم ضمان مصداقية الشركة أيضًا للدائنين من خلال وجود إستراتيجية عمل. تعمل إستراتيجية العمل كمخطط للشركة من أجل تحقيق أهدافها.
قد لا تكون هناك فرصة للخطأ في استراتيجية العمل لأنها قد تضر بشركتك في هذا السوق التنافسي.
يجب على كل شخص جديد في هذا المجال أن يضع أهدافه مقدمًا. بعد تحديد الأهداف ، من الضروري وضع إستراتيجية وفقًا لذلك وتنفيذها. عليك أن تفهم أن العمل ليس مقامرة حيث تتعامل مع الأشياء بدون استراتيجية على الإطلاق.
أثناء التخطيط لخريطة طريق لأهدافك ، ستتعرف على عيوبك المختلفة التي أدت إلى تدهور أداء عملية الأعمال. استهداف مثل هذه الحالات الشاذة واحدًا تلو الآخر ، دع عملك ينمو من خلال اتخاذ شركتك خطوة أقرب إلى هدفك المنشود.
ما هي استراتيجية الشركة؟
تميل استراتيجية الشركة إلى التركيز على جميع وحدات أو أقسام الشركة. إنها مسؤولة عن النمو العام للشركة.
الهدفان الأساسيان لاستراتيجية الشركة هما - التنويع والتكامل الرأسي. التنويع أمر حيوي للأعمال التجارية من أجل التوسع في قطاعات جديدة.
في كثير من الأحيان ، تبين أن العديد من استراتيجيات الشركات التي افترضت أنها فاشلة كانت مفيدة للغاية للأعمال في وقت لاحق.
من أجل تطوير استراتيجية مؤسسية لعملك ، تحتاج إلى تحليل نقاط الضعف في أداء عملك. عليك أن تفكر في أشياء مثل المكان الذي تريد أن يتخذه عملك وما هي الخطوات التي تتخذها من أجله ، وما إلى ذلك.
تذكر أيضًا أنه ليس كل إستراتيجية تقوم بها ستنجح في عملك. تعتبر قيادة التكلفة إحدى الاستراتيجيات التي تستخدمها معظم الشركات. في قيادة التكلفة ، تقدم الشركة منتجاتها أو خدماتها بأقل معدل ممكن. هذا يسمح لهم بإحداث طفرة في مبيعاتهم.
وهذا يساعدهم أيضًا على جعل اسمهم في هذا السوق التنافسي. ماكدونالدز هي أفضل مثال على قيادة التكلفة في صناعة المطاعم.
الاختلافات الرئيسية بين استراتيجية الأعمال واستراتيجية الشركة
استنتاج
تهدف الإستراتيجية في العمل إلى تحسين الأداء الحالي للشركة أو المنظمة من أجل البقاء والأداء الجيد في هذا السوق التنافسي.
من أجل تحقيق الأهداف ، يتعين على كل شركة التفكير في وضع استراتيجيات ومن ثم تنفيذها. بدون أي إستراتيجية في متناول اليد ، يصبح العمل أكثر من مجرد مقامرة.
تتأكد استراتيجيات الشركات من أن الشركة تسير بشكل جيد على طريق تحقيق هدفها على المدى الطويل. ومع ذلك ، فإن استراتيجيات العمل تستهدف الأهداف على مستوى وحدة الشركة. تساعد إستراتيجية العمل الشركة على المنافسة في السوق بنجاح من خلال تحقيق أهداف قصيرة المدى.
تتأكد إستراتيجية الشركة من أن المنظمة ستحقق هدفها طويل الأجل المتمثل في زيادة الأرباح. كلتا الاستراتيجيتين ضرورية للأعمال التجارية من أجل المنافسة والنمو في هذا السوق سريع التغير.
- https://dl.acm.org/citation.cfm؟id=1407318
